En este encuentro, se destacó la necesidad de tener nuevas metodologías que se adecuen a las circunstancias actuales y sobre todo que ayuden a los emprendedores a cumplir con sus objetivos. “Estas nuevas metodologías deben venir desde la innovación” explicó Morillo, quien además enfatizó en la interpretación errónea que se ha dado a esta palabra. “Algo innovador debe venir acompañado de generación de valor”. Según el experto, quedarse en la creatividad es uno de los peores errores, siempre se debe identificar qué es un emprendimiento y qué no, para responder a las dinámicas de este ecosistema. Por esta razón, Mauricio Morillo presentó su modelo que no responde a una lógica lineal, sino que se maneja en un entorno circular donde “se puede transitar por el exterior y regresar al interior -las veces que sean necesarias- para proponer, cambiar y volver a proponer” dijo Morillo. 8 fits para la innovación 1. Problema: encontrar un problema, una hipótesis y el mercado para esto. 2. Liderazgo y equipo: es necesario un cambio hacia la innovación, con un equipo talentoso. 3. Diseño de solución: buscar ideas que rompan los estándares, las propuestas sustentables y los prototipos necesarios. Se debe generar una solución creativa. 4. Proceso clave y solución: construcción de una marca única, relación con los clientes y la construcción de canales de distribución. 5. Inversión ángel: se busca el financiamiento y la necesidad de encontrar inversionistas en el mercado. 6. Solución de mercado: costo y precio competitivo. Aquí se vende un modelo de validación. 7. Sustentabilidad y propósito: un emprendimiento sin un concepto de sostenibilidad está destinado al fracaso. 8. Etapa final: Aquí se encuentra la innovación. Para finalizar su intervención apeló a la educación de los emprendedores, quienes deben ordenar sus procesos para alcanzar el éxito. “El camino es largo y frustrante, pero vale la pena” finalizó.