Evolución, resiliencia y transformación desde adentro En la charla inaugural, los líderes de ILUM, Héctor Freile, CEO; y Diego León, Managing Partner, compartieron el viaje de la empresa desde sus orígenes hasta convertirse en una firma referente en transformación digital y organizacional. Con una narrativa que combinó historia evolutiva, ciencia, estrategia y anécdotas personales, destacaron que el verdadero cambio no se logra con tecnología aislada, sino cuando procesos, personas y propósito están alineados. "El verdadero valor de la tecnología emerge cuando viene del cerebro", afirmó Héctor. Desde una inversión inicial de USD 7.000, ILUM ha impactado a más de 570 empresas, expandiéndose a EE.UU., Perú y España. Su modelo se basa en la cocreación con el cliente, evangelizando sobre una transformación digital que no impone, sino que acompaña y se adapta a la cultura organizacional. También puedes leer: Rebook lanza nuevas gafas inteligentes con acceso a Chat GPT Casos como la integración tecnológica de un grupo con 22 empresas o la fusión exitosa de dos grandes compañías ecuatorianas ilustraron cómo ILUM convierte el caos operativo en estrategias integradas y escalables. “La tecnología es solo una parte; la verdadera evolución ocurre cuando las personas creen que es posible”, enfatizó León. Panel: Liderazgo, visión estratégica y transformación con propósito Diego León, Managing Partner de ILUM; Héctor Freile, CEO de ILUM; Zulay Quiroz, Chief Information Officer de Xtrim; y Rafael Avilés Ledergerber, socio de Ecuaprimas. En la segunda parte del evento, se desarrolló un conversatorio con Zulay Quiroz, Chief Information Officer de Xtrim, y Rafael Avilés Ledergerber, socio de Ecuaprimas, moderado por los líderes de ILUM. Se abordaron temas clave como brechas de digitalización, liderazgo intergeneracional, cultura organizacional y el rol de la mujer en la transformación tecnológica. Zulay destacó la necesidad de alinear la tecnología con el negocio, potenciar el trabajo conjunto entre sector público y privado, e impulsar un cambio de mentalidad desde las universidades. “No se puede liderar la transformación sin tener en cuenta a las personas”, afirmó. Por su parte, Rafael compartió las lecciones de Ecuaprimas tras una transformación profunda: el liderazgo comprometido, la capacitación constante y la alineación entre propósito y tecnología son claves para convertir desafíos en ventajas competitivas. “La transformación no es un extra, es el corazón del negocio”, señaló. También te puede interesar: 4 consejos para mejorar las compras en línea este Día de la Madre Ambos coincidieron en que el éxito en la nueva era digital requiere colaboración, visión estratégica y decisiones basadas en datos, donde el cliente debe estar siempre en el centro.