ILUM Experience abordó casos de éxito de transformación empresarial
Con un enfoque inspirador y disruptivo, ILUM celebró su evento insignia ILUM Experience, un espacio donde la transformación digital se conecta con la evolución organizacional, el talento humano y el propósito empresarial. La jornada estuvo marcada por reflexiones profundas, historias reales de cambio y conversaciones estratégicas que reunieron a líderes empresariales del país.
Evolución, resiliencia y transformación desde adentro
En la charla inaugural, los líderes de ILUM, Héctor Freile, CEO; y Diego León, Managing Partner, compartieron el viaje de la empresa desde sus orígenes hasta convertirse en una firma referente en transformación digital y organizacional. Con una narrativa que combinó historia evolutiva, ciencia, estrategia y anécdotas personales, destacaron que el verdadero cambio no se logra con tecnología aislada, sino cuando procesos, personas y propósito están alineados.
"El verdadero valor de la tecnología emerge cuando viene del cerebro", afirmó Héctor. Desde una inversión inicial de USD 7.000, ILUM ha impactado a más de 570 empresas, expandiéndose a EE.UU., Perú y España. Su modelo se basa en la cocreación con el cliente, evangelizando sobre una transformación digital que no impone, sino que acompaña y se adapta a la cultura organizacional.
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Casos como la integración tecnológica de un grupo con 22 empresas o la fusión exitosa de dos grandes compañías ecuatorianas ilustraron cómo ILUM convierte el caos operativo en estrategias integradas y escalables. “La tecnología es solo una parte; la verdadera evolución ocurre cuando las personas creen que es posible”, enfatizó León.
Panel: Liderazgo, visión estratégica y transformación con propósito
Diego León, Managing Partner de ILUM; Héctor Freile, CEO de ILUM; Zulay Quiroz, Chief Information Officer de Xtrim; y Rafael Avilés Ledergerber, socio de Ecuaprimas.
En la segunda parte del evento, se desarrolló un conversatorio con Zulay Quiroz, Chief Information Officer de Xtrim, y Rafael Avilés Ledergerber, socio de Ecuaprimas, moderado por los líderes de ILUM. Se abordaron temas clave como brechas de digitalización, liderazgo intergeneracional, cultura organizacional y el rol de la mujer en la transformación tecnológica.
Zulay destacó la necesidad de alinear la tecnología con el negocio, potenciar el trabajo conjunto entre sector público y privado, e impulsar un cambio de mentalidad desde las universidades. “No se puede liderar la transformación sin tener en cuenta a las personas”, afirmó.
Por su parte, Rafael compartió las lecciones de Ecuaprimas tras una transformación profunda: el liderazgo comprometido, la capacitación constante y la alineación entre propósito y tecnología son claves para convertir desafíos en ventajas competitivas. “La transformación no es un extra, es el corazón del negocio”, señaló.
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Ambos coincidieron en que el éxito en la nueva era digital requiere colaboración, visión estratégica y decisiones basadas en datos, donde el cliente debe estar siempre en el centro.