En una charla sobre gobernabilidad, transparencia y gestión, Alberto Mora Portuguez, CEO de LATAMCOOP Advisor, subrayó la necesidad de fortalecer el orden interno en las organizaciones cooperativas mediante la definición clara de roles y responsabilidades. “No podemos meternos en las funciones de los demás. Tenemos que tener cuidado con eso”, afirmó, al remarcar que la claridad de funciones no limita la participación, sino que permite una gestión más ordenada y eficiente. En esa misma línea, insistió en la importancia de la transparencia como base de la confianza institucional: “No podemos esconder información, no podemos inventar información, tenemos que tener claridad en esto”. Alberto Mora Portuguez, durante su exposición sobre gobernabilidad, transparencia y gestión. Transparencia, agilidad en la toma de decisiones y autorregulación como pilares de una gestión cooperativa sólida El expositor advirtió que la información oportuna y veraz es clave para evitar interpretaciones erróneas y fortalecer el clima organizacional: “La transparencia reduce las sospechas y las ideas y los malos pensamientos”, sostuvo. Mora Portuguez también se refirió al equilibrio entre agilidad y burocracia en la toma de decisiones, señalando que una gobernabilidad débil puede generar retrasos y desorden cuando no se respetan los niveles de decisión. A la vez, llamó a evitar la improvisación: la velocidad, dijo, debe ir acompañada de responsabilidad. Finalmente, enfatizó la necesidad de autorregulación y de mantener al socio como eje central, promoviendo una gestión enfocada no solo en lo financiero, sino también en el balance social y los valores cooperativos.