<img src="https://admin.grupo-ekos.com/storage/posts/fotos-articulos-temario/edicion 170/54-b.png" align="left" style="margin: 0px 20px 0px 0px;" /> Según los expertos, potencializar una marca global a nivel local es un trabajo de rescate de los valores esenciales de un producto o servicio a fin de fusionarlos con la cultura y las costumbres de cada país.<br /> <br /> En este dinamismo está la clave del éxito. Ana Saravia, CEO de Belcorp, destacó un ejemplo de una de sus marcas: CyZone.<br /> <br /> En sus campañas realizan un concurso por país para elegir la representante de su marca, la persona seleccionada se convierte en la influencer en su localidad, además es la encargada de comunicar lo que la línea de belleza ofrece y todos sus valores.<br /> <br /> Franklin Tello, Vicepresidente de Grupo KFC, por su lado, señala que la base de construir una marca es adaptarla al mercado local, " es importante guiarse un 60%en estrategias globales, sin embargo, es fundamental trabajar un 40%en estrategias locales".<br /> <br /> Por su parte, Sebastián Joffre, CEO de Laboratorios Bagó, destacó sus 25 años de presencia en el país, donde se han forjado una serie de valores para definir los elementos centrales que tuvieron que ver con la propuesta y el desarrollo de la marca Bagó en Ecuador.<br /> <br /> Se emplearon tres estrategias: construir cultura, alinear el equipo y generar bienestar, las mismas que los ha permitido afianzar la marca localmente.<br /> <br /> Finalmente, Hugo Goicochea, CEO de IBM, señaló que los valores de la corporación giran entorno a la reinvención.<br /> <br /> Argumenta que es fundamental trabajar con alineamiento, consistencia y coordinación en el mensaje que se proyecta.<br /> <br /> También indica que debe darse un enfoque tecnológico para hacer de los negocios un escenario eficiente y dinámico.<br />