<span style="font-weight: bold;">ESAN está por cumplir 50 años. ¿Cuál es su propuesta académica a nivel de posgrado?<br /> </span>La misión de una universidad tiene que ver con dos vectores, uno de ellos es la formación de los profesionales que nuestro país y la región requieren, y la otra tiene que ver con la generación de conocimiento. La propuesta de ESAN se enmarca dentro de la misión y visión que tuvieron nuestros fundadores, que fue contribuir al desarrollo socioeconómico del país y Latinoamérica.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Qué habilidades gerenciales buscan formar?<br /> </span>con una visión global, que sean ciudadanos del mundo. Nos preocupamos de proveer a las instituciones de personal capaz de dirigirlas. Las oportunidades no solo están acá, sino que son abiertas. La ventaja competitiva que tiene cualquier institución, <br /> sea del mundo corporativo o de la parte estatal, es su recurso pensante, su recurso en management. Formamos profesionales para dirigir instituciones de todos los sectores y eso es lo que hemos hecho en ESAN en estos casi 50 años.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Qué competencias aún son necesarias reforzar en los ejecutivos para desempeñarse eficientemente?<br /> </span>Para acceder a una buena posición se requiere, no solo una buena carrera profesional, sino también tener un nivel de competencias en el área de gestión y, generalmente, esas competencias de dirección, administración o management las<br /> ofrecen las escuelas de posgrado.<br /> <br /> Sin embargo, no solo los van a contratar por tener ese conocimiento, sino también por contar con otras condiciones, como: liderazgo, saber comportarse, tener lo que se dice ´don de gente’, además de principios y valores. Toda esa combinación es lo que se conoce como competencias para ser exitoso.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">¿Cuáles son los retos de las escuelas de posgrado para seguir contribuyendo con el desarrollo de las competencias de los ejecutivos?<br /> </span>El gran reto es adaptar el conocimiento generado en otras latitudes y generar los propios para responder a las necesidades y especificidades de sus mercados. Lo que hay que hacer es teorizar a partir de las experiencias exitosas y las no exitosas en nuestra región, para luego generar lo que se llama el management.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">ESAN está posicionado como una de las mejores instituciones educativas en formación ejecutiva. ¿Cuáles son las oportunidades que le brinda a un egresado?<br /> </span>La ventaja de alguien que escoja a ESAN es que va a encontrar un grupo de profesores validados, no solamente por títulos académicos avanzados de maestrías, PhD o doctorados, sino también en el mercado.<br /> <br /> <br />