El efecto Post Olimpiadas ¿quiénes alcanzan la antorcha del dinero?

Por Consuelo Naranjo Con más de 3.000 años, la esencia sigue siendo la misma. Y no solo en el deporte, sino en la capacidad de las empresas de exhibir su fortaleza financiera al momento de organizar e invertir en una evento multidisciplinario. Rio 2016 es una muestra de ello. Empresas públicas y privadas divisan en este encuentro, que reunió a más de 11.000 atletas de 206 comités olímpicos nacionales, como una oportunidad única de negocios. Sin embargo, la competitividad empresarial es un reto sin éxito garantizado. Según The Oxford Olympic Study 2016: Cost and Cost Overrun at the Games, ser el anfitrión de un juego olímpico de verano o invierno es uno de los más importantes riesgos financieros para un país, ya que el alto presupuesto que conlleva su organización puede representar un mayor porcentaje de pérdidas que ganancias. Los números no mienten. En la última década, los juegos olímpicos muestran un costo aproximado de USD 8,9 mil millones cada uno, sin incluir el porcentaje de inversión Descarga el articulo en pdf, clic aquí. La inversión en Río presenta una posible reversión monetaria gracias a la inyección de USD 4.6 mil millones pero con un sobrecosto del 51% en términos reales.para la construcción y renovación de carreteras, ferrocarriles, aeropuertos e infraestructura hotelera, que a menudo requieren de una inversión mayor que los propios eventos deportivos; un sobrecosto promedio más alto que cualquier otro tipo de megaproyecto. Hasta la fecha, uno de los juegos de verano más costosos fue el de Londres 2012, con una inversión aproximada de USD 15 mil millones. Por otra parte, los juegos de invierno de Sochi 2014, Rusia superó cualquier financiamiento estimado con más de USD 21,9 mil millones. La inversión en Río, por su lado, presenta una posible reversión monetaria gracias a la inyección de USD 4.6 mil millones pero con un sobrecosto del 51% en términos reales. “Las economías pequeñas y débiles deben asegurarse de tener una imagen realista de los costos sobrecostos y los riesgos antes de buscar acoger los Juegos Olímpicos”. / Bent Flyvbjerg, autor principal del estudio. Según este estudio, el exceso de costos y la deuda asociada a partir de los Juegos de Atenas 2004 debilitó la economía griega y contribuyó la profunda crisis financiera. Tras siete años de planificación, “host cities” buscan obtener mayores ingresos en el sector turístico, crear puestos de trabajo e incrementar el orgullo nacional. En la actualidad estos son algunos de los objetivos que divisa Brasil, ya que dos meses antes de la ceremonia de apertura de Rio, el Gobierno de esta nación declaró estado de emergencia financiera, así lo confirma Bent Flyvbjerg, autor principal del estudio y profesor de Oxford. Pero si los procesos de inversión olímpicos son un riesgo, ¿quiénes se llevan las ganancias? De acuerdo con Business Insider, los mayores beneficiarios de las Olimpiadas son las empresas privadas. Las compañías con mayor rentabilidad son las dedicadas a broadcast (transmisión en vivo), marketing, patrocinios y contribuciones del Comité Olímpico Internacional, patrocinios locales y, evidentemente, la venta de boletos. Aunque el registro de ganancias e inversión, al igual que sus mayores beneficiarios saldrán a la luz meses después del evento, existen segmentos que desde hace varios meses se convirtieron en líderes de preventa, así lo asegura Steve Burke, CEO de NBC Universal, quien espera que su compañía obtenga más ganancias en Rio de las obtenidas en Londres 2012 (USD 120 millones, aprox). Desde marzo de este año, sus ventas por anuncios de televisión para este evento llegaron a USD 1.000 millones. Para futuras olimpiadas -posiblemente Los Ángeles para 2024- el anfitrión esperaría obtener USD 161 millones en ganancias con una inversión de USD 4,6 mil millones. PLUS: BRASIL: según “El impacto económico de Río 2016. Una Salida en Falso Para Brasil” publicado por Solution, compañía experta en seguros de crédito, los Juegos Olímpicos generarán un solo leve crecimiento y fuentes de empleo a corto plazo en el país garoto, pero su impacto neto será negativo. Además de acuerdo a este análisis existirá una tendencia de aumento en la inflación, la deuda pública al igual que el número de insolvencias empresariales, generando presiones inflacionistas visibles hasta 2020.