Sabemos que al momento el empleo pleno en el país es del 38% y que si se pierden 700 mil plazas de trabajo estaremos cerca de un estallido social. Sin embargo, trabajo en equipo, orden en el retorno al trabajo, consumir los productos nacionales, entre otros mecanismos, ayudarán a sortear la crisis. Como bien precisa Ricardo Dueñas, CEO de Grupo Ekos, “la peor precarización es no tener empleo”. En esta ocasión tuvimos la compañía de Andrés Cordovez, CEO de Seguros Equinoccial; Ricardo Cuesta, CEO de Produbanco-Grupo Promerica; y, Henry Yandún, CEO de Kubiec. Andrés CordovezCEO Seguros Equinoccial “Soy una persona positiva”, así empieza el alto ejecutivo su participación, como antesala a los nuevos comportamientos que se deben gestar en la sociedad para salir adelante de esta crisis. El escenario es nuevo y marcado por un alto uso de la tecnología. “El ser humano reinventó su uso, ha sido brutal”, dice. Y explica que lo nocivo es el comportamiento del ser humano, mismo que se replica en el mundo con la inequidad que se experimenta. Entre los aspectos que Cordovez menciona está el uso de los espacios. “Se habla que en EE.UU. hay un millón de m2 libres tras esta pandemia porque la gente va a trabajar de otra manera”, señala. En Ecuador, Seguros Equinoccial, una de las empresas pioneras en temas de teletrabajo, sabe que va a mantener esa modalidad de trabajo y reducirá el uso de oficinas físicas. “En el país se deben ver otras opciones de vivienda, compartir espacios de coworking más cerca de donde viven los colaboradores”. Agrega que se debe trabajar por una rentabilidad controlada. Habla de “llegar a establecer un límite máximo de utilidad de la compañía, porcentual a la venta, y la superación de ese rendimiento debe haber una función social de todos los que hacemos empresa en el mundo”, precisa. Seguros Equinoccial trabaja desde tres pilares: 1. personas 2. Estabilidad de la empresa (liquidez, gastos,recortes y eficiencia) 3. Servicio, velar por los clientes. Cuando analiza el sector, precisa que el mundo tiene una pérdida de USD 200 mil millones acumulados. “No hay afectación y tenemos USD 110.000 millones de pérdidas, hay USD 7 mil millones en seguros de cancelaciones de eventos”. Añade que en el país, en abril, hubo una afectación en la venta de un 24%, “porque no hay comercialización de vehículos, construcción, etc”. Concluye diciendo que hay una nueva forma de trabajo, “el compromiso interno es tener productos acordes a la necesidad actual de la gente”. Ricardo CuestaCEO Produbanco-Grupo Promerica En el sistema financiero, la situación ha sido de contraste, explica el alto ejecutivo de Produbanco Grupo Promerica. “La reducción importante de los depósitos que sucedieron hacia finales de marzo y el escenario podría ser parecido en los siguientes meses”, afirma Ricardo Cuesta. En marzo la caída de los depósitos fue del 3% y al cierre de abril la reducción fue de 2,5%, aproximadamente. “Venimos desacelerando esa potencial caída y se debe a que se aprendió a vivir dentro de la crisis, muchas empresas empezaron a hallar formas de trabajar y seguir activos”, dice. Explica que el lado crediticio está equiparado con los depósitos. “Venimos con una situación que no se ha vivido antes que la reducción de rotación del dinero, dado por el diferimiento de los pagos lo que ha restringido su recirculación. A medida que caminamos, una parte de los portafolios empiezan a pagar”. El CEO recalca que dentro de la operación han visto que un 30% de las personas ha continuado efectuando pagos en forma normal “y eso significa recuperación de liquidez para los bancos”. Ante este brusco escenario, “dentro del sistema se verá reflejado que habrá una reducción de depósitos porque tiene que haber un reflejo del monto de liquidez dado el decrecimiento que se espera”, indica. Destaca la opción de contar con un fondo para ayuda, sobre todo, a las pequeñas empresas. “Estos fondos deberían tener un fideicomiso, donde los bancos accedemos a esta ventana de liquidez para apoyar a clientes y no clientes que sufren temas de liquidez para cumplir con nóminas y la compra de materia prima, etc, durante su reactivación. Como sistema, aplaudimos este tema, pero se debe reestructurar”, detalla. Henry YandúnCEO Kubiec “Ecuador nunca se ha rendido, somos gente de mucho trabajo”, precisa con vehemencia Yandún. Agrega que el sector de la construcción es muy importante en la sociedad. Por ejemplo, hay 480 mil personas vinculadas de manera directa a la actividad, sin contar con todas las actividades conexas (ferreterías, transportistas, etc). “Somos responsables de mucho trabajo en el país”. Explica que dentro de la agrupación Constructores Positivos, que agrega a los actores más destacados, se ha decidido promover el desarrollo, “tenemos que ponernos a nuestros hombros el país porque no podemos esperar nada de un Gobierno que está débil”. “Hemos definido potenciar la capacidad de ser generador de empleo, comercio e industria. El 60% era el sector formal en la construcción, ahora es del 40%”. Señala que una oportunidad detectada es el déficit de vivienda gigantesco que Ecuador tiene. “Más del 80% de las personas tiene como sueño primario tener casa propia. Hemos definido que nuestro deber es hacer vivienda asequible”. Y para ello, lo crucial es el costo, por tanto propone que el valor de arriendo sea similar al de la cuota de una casa. El otro tema es tener sistemas más transparentes en la contratación pública y ganar agilidad en procesos y trámites en las instancias municipales. “Tenemos fe de que las personas quieren optar por otro sentido de compra, realizar compras más responsables”. Yandún propone innovar el modelo de negocio de la banca, con tasas hipotecarias con interés menor. “Somos el sector privado y buscamos mayor rentabilidad, pero ahora es época de pensar en nuestros propios negocios como Ecuador. El ejecutivo no esconde su optimismo y motivación para poner el hombro y salir de este problema en conjunto, pese a que se estima que las ventas bajarán en un 70%. Y agrega que su trabajo, ahora también consiste en fomentar los canales virtuales. “Gracias a este virus, el e-commerce es una realidad e invitó a todos a consumir lo nuestro”.