Consejos para liderar cambios en la empresa
Muchas veces en su carrera como emprendedor necesitará hacer cambios en su negocio. Entrará a nuevos mercados, lanzará líneas de productos o modificará su estrategia de servicio al cliente.
Para liderar cambios efectivos en una empresa, el sitio soyentrepreneur.com realizó tres consejos:
1. Crear una escena
Para entender qué necesita cambiar, describa una escena de su futuro ideal, explicando qué harán sus empleados después de que el cambio se implemente. Por ejemplo, si quiere que se generen ideas innovadoras de una forma más orgánica, entonces descubra cómo se vería el desarrollo de un producto de ser así.
2. Hable con su equipo
Una vez que creó la escena, reúna a la gente cuyo comportamiento será afectado; aquellos que vivirán el cambio. Por ejemplo, si los administradores de un hospital quieren reducir el número de readmisiones necesitan hablar con las enfermeras, doctores y trabajadores sociales que son quienes generalmente tratan a esta clase de pacientes.
Dele al grupo la oportunidad de revisar y discutir las escenas que has creado.
3. Piense en el ambiente laboral
Guíese por sus escenas y conversaciones, piense cómo necesita cambiar el ambiente laboral para promover esos comportamientos. Establezca un ambiente donde estos comportamientos sean incentivados y fáciles de realizar, mientras que aquellos que desea evitar encuentren obstáculos. Por ejemplo, podría incrementar la colaboración cambiando a un espacio laboral abierto, instalando paredes creativas donde la gente pueda preguntar y responder preguntas, estableciendo un sistema de chat interno y recompensando los proyectos colaborativos.
Fuente:soyentrepreneur.com
1. Crear una escena
Para entender qué necesita cambiar, describa una escena de su futuro ideal, explicando qué harán sus empleados después de que el cambio se implemente. Por ejemplo, si quiere que se generen ideas innovadoras de una forma más orgánica, entonces descubra cómo se vería el desarrollo de un producto de ser así.
2. Hable con su equipo
Una vez que creó la escena, reúna a la gente cuyo comportamiento será afectado; aquellos que vivirán el cambio. Por ejemplo, si los administradores de un hospital quieren reducir el número de readmisiones necesitan hablar con las enfermeras, doctores y trabajadores sociales que son quienes generalmente tratan a esta clase de pacientes.
Dele al grupo la oportunidad de revisar y discutir las escenas que has creado.
3. Piense en el ambiente laboral
Guíese por sus escenas y conversaciones, piense cómo necesita cambiar el ambiente laboral para promover esos comportamientos. Establezca un ambiente donde estos comportamientos sean incentivados y fáciles de realizar, mientras que aquellos que desea evitar encuentren obstáculos. Por ejemplo, podría incrementar la colaboración cambiando a un espacio laboral abierto, instalando paredes creativas donde la gente pueda preguntar y responder preguntas, estableciendo un sistema de chat interno y recompensando los proyectos colaborativos.
Fuente:soyentrepreneur.com