Para liderar cambios efectivos en una empresa, el sitio soyentrepreneur.com realizó tres consejos:<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">1. Crear una escena</span><br /> Para entender qué necesita cambiar, describa una escena de su futuro ideal, explicando qué harán sus empleados después de que el cambio se implemente. Por ejemplo, si quiere que se generen ideas innovadoras de una forma más orgánica, entonces descubra cómo se vería el desarrollo de un producto de ser así. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">2. Hable con su equipo</span><br /> Una vez que creó la escena, reúna a la gente cuyo comportamiento será afectado; aquellos que vivirán el cambio. Por ejemplo, si los administradores de un hospital quieren reducir el número de readmisiones necesitan hablar con las enfermeras, doctores y trabajadores sociales que son quienes generalmente tratan a esta clase de pacientes.<br /> Dele al grupo la oportunidad de revisar y discutir las escenas que has creado. <br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">3. Piense en el ambiente laboral</span><br /> Guíese por sus escenas y conversaciones, piense cómo necesita cambiar el ambiente laboral para promover esos comportamientos. Establezca un ambiente donde estos comportamientos sean incentivados y fáciles de realizar, mientras que aquellos que desea evitar encuentren obstáculos. Por ejemplo, podría incrementar la colaboración cambiando a un espacio laboral abierto, instalando paredes creativas donde la gente pueda preguntar y responder preguntas, estableciendo un sistema de chat interno y recompensando los proyectos colaborativos.<br /> <br /> Fuente:soyentrepreneur.com