¿Cómo conservar a sus profesionales con talento?
Es sumamente importante conservar el personal talentoso que colabora al logro de objetivos y, por lo tanto, al progreso de la empresa.
Según Aldo Sánchez, Gerente de Supera, existen algunos puntos a seguir para conservar los talentos de su empresa.
Promover un buen clima laboral: La oficina es uno de los lugares donde los colaboradores pasan la mayoría del tiempo, en muchos casos 8 o más horas al día. Es necesario que en este lugar se encuentre un poco de paz y armonía, así se lograrán que sean buenas las relaciones con las personas con las que se está en constante contacto. De esta manera, todo funcionará mucho mejor en el entorno.
Fomentar la comunicación: Expresar ideas, sugerencias y opiniones en su centro de trabajo, permite a las personas sentirse cómodas y les permite sentir que colaboran activamente al cumplimiento los objetivos de la organización.
Ofrecer oportunidades de desarrollo: Todos buscan siempre mejorar en el ámbito la laboral, crecer como profesionales y por lo tanto, expandir sus oportunidades. Es por esto que las empresas deben considerar este factor como una buena medida de motivación para sus trabajadores.
Capacitaciones periódicas: Uno de los mayores factores que genera que las personas se sientan a gusto en su trabajo es la posibilidad de mantenerse actualizado, de estar constantemente involucrado con todas las novedades del rubro en el que laboran.
Motivación a través de incentivos: Compensar a un trabajador puede ser una buena estrategia para que esté contento. Sin embargo, sea este incentivo una remuneración salarial o verbal, es importante que se reconozcan sus logros como forma de demostrar que son valorados y lograr así que se sientan cómodos y orgullosos con su trabajo.
Ofrecer calidad de vida laboral: Mantener flexibilidad horaria, permitirles asistir a eventos escolares de sus hijos o muchas veces acceder a que trabajen desde casa, podría aumentar el compromiso de los trabajadores y generar un balance positivo de la oficina.
Fuente: Gestión.pe
Promover un buen clima laboral: La oficina es uno de los lugares donde los colaboradores pasan la mayoría del tiempo, en muchos casos 8 o más horas al día. Es necesario que en este lugar se encuentre un poco de paz y armonía, así se lograrán que sean buenas las relaciones con las personas con las que se está en constante contacto. De esta manera, todo funcionará mucho mejor en el entorno.
Fomentar la comunicación: Expresar ideas, sugerencias y opiniones en su centro de trabajo, permite a las personas sentirse cómodas y les permite sentir que colaboran activamente al cumplimiento los objetivos de la organización.
Ofrecer oportunidades de desarrollo: Todos buscan siempre mejorar en el ámbito la laboral, crecer como profesionales y por lo tanto, expandir sus oportunidades. Es por esto que las empresas deben considerar este factor como una buena medida de motivación para sus trabajadores.
Capacitaciones periódicas: Uno de los mayores factores que genera que las personas se sientan a gusto en su trabajo es la posibilidad de mantenerse actualizado, de estar constantemente involucrado con todas las novedades del rubro en el que laboran.
Motivación a través de incentivos: Compensar a un trabajador puede ser una buena estrategia para que esté contento. Sin embargo, sea este incentivo una remuneración salarial o verbal, es importante que se reconozcan sus logros como forma de demostrar que son valorados y lograr así que se sientan cómodos y orgullosos con su trabajo.
Ofrecer calidad de vida laboral: Mantener flexibilidad horaria, permitirles asistir a eventos escolares de sus hijos o muchas veces acceder a que trabajen desde casa, podría aumentar el compromiso de los trabajadores y generar un balance positivo de la oficina.
Fuente: Gestión.pe