<p style="margin: 0px; text-align: justify;">Esta dinámica es crucial para incluso pequeñas empresas de reciente creación. Por ejemplo, Pulse News, el fabricante de una aplicación "agregador de noticias", se inició en 2010. Problemas de rendimiento comenzaron a estallar después de que la compañía creció a tan sólo ocho personas. Así los fundadores, Akshay Kothari y Ankit Gupta, dividen en tres equipos pequeños. Casi de inmediato, la joven compañía comenzó a producir el mejor software, hacerlo más rápido y la gente se llevaban mejor para ayudarse unos entre otros a resolver problemas.</p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"><br /> </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"> Cuando la compañía se expandió a 12 personas, cada equipo mantuvo un tablón de anuncios que comunicaba su trabajo actual para todos. Todas las tardes, cada equipo dio una breve charla a la empresa acerca de lo que estaban trabajando y donde se necesitaba consejo y ayuda. Creció a 25 empleados y 30 millones de usuarios; la empresa fue comprada por LinkedIn por USD 90 millones en 2013 y ahora es un buen sitio para trabajar.</p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"> </p>