'Colaborador Toni', su prioridad
Una de las premisas de Toni en su diario accionar es la puesta en práctica de su filosofía basada en las personas, que les inspira a ser responsables cuidando el activo más preciado para su organización: Colaborador Toni.
Prácticas genuinas
En Toni se llevan a cabo varias prácticas. Dos de las más importantes son el cuidar de la salud del colaborador. A través del Programa “Vive Saludable” se desarrollan valoraciones médicas y nutricionales, se entrega un menú saludable que se ajusta a las necesidades nutricionales de los colaboradores, y hay espacios para desarrollar actividad física como gimnasio, sala de pesas y grupos deportivos. Y el otro es el crecimiento y desarrollo de los colaboradores mediante la participación en diferentes proyectos lo cual les permite aportar, aprender y transferir el aprendizaje, como por ejemplo “Equipos Autodirigidos”.
Desarrollo y capacitación
Inician el acoplamiento del colaborador nuevo a la empresa con un proceso de inducción inculcando los valores y cultura empresarial. De esta manera, cada año se detecta las necesidades de capacitación de competencias técnicas y organizacionales de acuerdo a los perfiles de los puestos, y se elabora un plan de capacitación por persona y por área.
En Toni se llevan a cabo varias prácticas. Dos de las más importantes son el cuidar de la salud del colaborador. A través del Programa “Vive Saludable” se desarrollan valoraciones médicas y nutricionales, se entrega un menú saludable que se ajusta a las necesidades nutricionales de los colaboradores, y hay espacios para desarrollar actividad física como gimnasio, sala de pesas y grupos deportivos. Y el otro es el crecimiento y desarrollo de los colaboradores mediante la participación en diferentes proyectos lo cual les permite aportar, aprender y transferir el aprendizaje, como por ejemplo “Equipos Autodirigidos”.
Desarrollo y capacitación
Inician el acoplamiento del colaborador nuevo a la empresa con un proceso de inducción inculcando los valores y cultura empresarial. De esta manera, cada año se detecta las necesidades de capacitación de competencias técnicas y organizacionales de acuerdo a los perfiles de los puestos, y se elabora un plan de capacitación por persona y por área.