CNT marca su liderazgo con rentabilidad de 221 millones

La CNT se constituye en la principal proveedora de servicios convergentesen telecomunicaciones para los ecuatorianos. Así, 903.000 hogares cuentan coninternet fijo; 365.000 hogares tienen televisión por suscripción; 1,54 millonesde hogares accedieron a servicios móviles de telefonía e internet, mientras 2,09millones de hogares disponen de servicios de telefonía fija. El año anterior, la CNT E.P. obtuvo ingresos operacionales por 935 millonesde dólares y una rentabilidad neta de 221 millones de dólares. Estos recursosfueron reinvertidos para mejorar y ampliar la calidad de los servicios con laexpansión de las redes 3G y LTE 4G, acceso a fibra óptica, centros tecnológicosintegrados y la ampliación de infocentros. En este proceso se ha implementado la tecnología más avanzada del país parabrindar mayor velocidad en la conectividad a través de sus redes móviles 4G, redesfijas de cobre, GPON y fibra óptica. Cerca de 20.505 km de instalación defibra óptica se han puesto al servicio de 200 cantones a nivel nacional, y másde 700 radio bases LTE-4G, se han instalado en 26 ciudades de 16provincias del país. Respecto a la evolución de tarifas y velocidades, en el año 2007, el PlanBásico de Internet Banda Ancha era de 128 kbps y su costo $ 39,90. En el año2016 se dio el servicio de 3Mbps a $ 18,00. Es decir, se incrementó lavelocidad 24 veces, con una reducción a más de la mitad del costo. La CNT E.P. puso en operación dos centros integrados de servicios (Data Center),en Quito y Guayaquil, para el almacenamiento y procesamiento de datos,brindando el mejor rendimiento y seguridad de la información, para el sectorpúblico y privado del país. Además, la Corporación es socia tecnológica de los proyectos que hapuesto en marcha el Gobierno Nacional: · RedTroncalizada Nacional · ConectividadECU-911 · ProyectoTransporte Seguro · Servicios TICpara el Ministerio de Educación · Servicios TICpara entidades del sector público – SNAP · Ciudadesdigitales y territorios inteligentes · Comunidades delMilenio · Contact CenterMinisterio de Salud Pública · Infocentros Después del terremoto del 16 de abril la empresa trabajó en larehabilitación de los servicios de telecomunicaciones con la implementación desoluciones fijas y móviles, radio-bases y generadores portátiles, con lo que seaseguró la conectividad para el Sistema ECU 911 y para las provinciasafectadas. La CNT se innova Gracias a una alianza estratégica entre la CNT y Microsoft se puso enmarcha el plan CNT 365, mediante el cual los clientes de la corporación puedenobtener un Tera de almacenamiento en la nube, con lo que tienen la posibilidadde acceder a información, desde cualquier dispositivo y utilizar programascomo: Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Access, Publisher y Outlook. A través de CNT Play se asumió la transmisión del Campeonato Nacional de Fútbol.También se impulsa la producción ecuatoriana audiovisual, con series como AfueraVives, que consta de 12 capítulos que relatan la experiencia en deportesextremos. También se convocó a productores nacionales para que concursen consus proyectos y los seleccionados serán incluidos dentro de la programación deCNT Play. Socialmente responsables La CNT recibió un reconocimiento internacional por parte de la CooperaciónAlemana, GIZ, por el desarrollo de la Aplicación Móvil JUNT@S CNTpara la prevención de la Violencia de Género. Para impulsar el uso de esta herramientatecnológica se suscribió un convenio con la Fiscalía General del Estado, parasocializar su uso entre fiscales, lideresas de organizaciones de género yautoridades locales. EnriqueArosemena Robles agradeció a los miembros del Directorio y colaboradores dela empresa, pues han sido los principales partícipes, ejecutores y responsablesde proveer de servicios de telecomunicaciones a las 24 provincias del país.