Cinco estrategias para retener personas talentosas
La mejora económica y la reactivación de contrataciones para el 2014, exige crear una estrategia para retener a los empleados más talentosos de nuestra empresa.
Los resultados mostrados de la recuperación económica en el Foro Económico Mundial, el crecimiento en ventas, los nuevos mercados e ideas para la creación de negocios son factores importantes para atraer talento y retener a los mejores colaboradores.
De acuerdo a la encuesta global de PWC que realiza a 1,300 CEO´s de diferentes empresas en 68 países, el 89% desea mayores ingresos y crecimiento en las ventas.
Las 5 estrategias para retener a un buen empleado en la empresa son:
1. Para retener talento se necesitan fondos en la empresa
2. Retener a un empleado es trabajo del departamento de RRHH
3. La falta de retención viene de un proceso de contratación mal hecho. Los colaboradores renuncian a un mal gerente
4. Capacitar a los gerentes en manejo de personas, liderazgo, motivación, etc.
5. La rotación y la retención son los 2 mayores errores de una empresa y significan lo mismo
Fuente: altonivel.com.mx
De acuerdo a la encuesta global de PWC que realiza a 1,300 CEO´s de diferentes empresas en 68 países, el 89% desea mayores ingresos y crecimiento en las ventas.
Las 5 estrategias para retener a un buen empleado en la empresa son:
1. Para retener talento se necesitan fondos en la empresa
2. Retener a un empleado es trabajo del departamento de RRHH
3. La falta de retención viene de un proceso de contratación mal hecho. Los colaboradores renuncian a un mal gerente
4. Capacitar a los gerentes en manejo de personas, liderazgo, motivación, etc.
5. La rotación y la retención son los 2 mayores errores de una empresa y significan lo mismo
Fuente: altonivel.com.mx