<p style="margin: 0px; text-align: justify;">Los requisitos del mercado para competir evolucionan tan rápidamente que el liderazgo está luchando por mantenerse a la vanguardia del curso, los esfuerzos infructuosos de ser proactivo y mantener la disposición institucional se conseguirán con un coste extremadamente alto. </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"><br /> </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"> La gestión del cambio ya no es un término que denota sólo mejoras operacionales, rentabilidad y reingeniería de procesos. La gestión del cambio se ha convertido en una parte mucho más grande, un requisito de liderazgo integrado que hace el juego a todo lo que hacemos todos los días y cómo vamos a hacer las cosas, independientemente de la jerarquía o rango. Al final, cada líder debe ser un agente de cambio.</p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"><br /> </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"> Para muchos líderes, sus funciones y responsabilidades principales han evolucionado rápidamente. Por ejemplo, ¿cuándo fue la última vez que revisó su descripción de trabajo ?¿Qué hay de su puesto de trabajo ? ¿Realmente usted puede describir de lo que es responsable? De hecho, los requisitos para ser un líder exitoso han obligado a muchos a reinventarse a sí mismos con el fin de recuperar su relevancia. </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"><br /> </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"> </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"> Sin estrategia, el cambio no es más que la sustitución no evolución.</p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"><br /> </p> <p style="margin: 0px; text-align: justify;"> Fuente: Forbes.com</p>