Cada líder debe ser un agente de cambio
En un lugar de trabajo la gestión del cambio es el nuevo requisito para el éxito del liderazgo.
Los requisitos del mercado para competir evolucionan tan rápidamente que el liderazgo está luchando por mantenerse a la vanguardia del curso, los esfuerzos infructuosos de ser proactivo y mantener la disposición institucional se conseguirán con un coste extremadamente alto.
La gestión del cambio ya no es un término que denota sólo mejoras operacionales, rentabilidad y reingeniería de procesos. La gestión del cambio se ha convertido en una parte mucho más grande, un requisito de liderazgo integrado que hace el juego a todo lo que hacemos todos los días y cómo vamos a hacer las cosas, independientemente de la jerarquía o rango. Al final, cada líder debe ser un agente de cambio.
Para muchos líderes, sus funciones y responsabilidades principales han evolucionado rápidamente. Por ejemplo, ¿cuándo fue la última vez que revisó su descripción de trabajo ?¿Qué hay de su puesto de trabajo ? ¿Realmente usted puede describir de lo que es responsable? De hecho, los requisitos para ser un líder exitoso han obligado a muchos a reinventarse a sí mismos con el fin de recuperar su relevancia.
Sin estrategia, el cambio no es más que la sustitución no evolución.
Fuente: Forbes.com