3 lecciones de liderazgo de la mesa del comedor

3 lecciones de liderazgo de la mesa del comedor

Los líderes están constantemente buscando mejorar las habilidades, y en esta búsqueda usualmente existe un obstáculo recurrente: el tiempo.

Sin importar como se ajusten los horarios, siempre habrá solamente 24 horas en el día. Se intenta engañar al tiempo durmiendo menos para tener más horas “productivas”, pero esto solo sirve en momentos emergentes y no es una práctica sostenible.

Así, para pode mantener el cerebro entrenado y ‘fresco’, Chris R. Stricklin, Coach de negociaciones, señala que solamente se necesitan dos cosas: hacer ejercicio y comer.

Stricklin afirma que se pueden encontrar tres valiosas lecciones de liderazgo de una actividad rutinaria como es sentarse a comer en la mesa del comedor. El especialista ofrece tres opciones de  tipos de cenas: cómoda, elegante y nuclear.


1. Cena de Confianza
 

Los líderes que poseen confianza y eficiencia siempre escogen cenar con aquellos a los que lideran. Esta es una oportunidad para unirse a aquellos de los que uno es responsable para poder guiar y ayudar a desarrollar sus carreras. Sería una cena de confianza, porque es solamente quedarse con los del grupo de confianza, con los colegas del equipo que uno conoce y le conocen a uno. Se debe procurar ser un mentor, aprender sus historias de vida y recolectar retroalimentación honesta.


2. Cena Ejecutiva
 

En cualquier nivel de liderazgo se debe siempre continuar buscando mejorar. Se debe encontrar tiempo para uno ser guiado, para encontrar inspiración e iluminación. Esto es algo que se vuelve difícil cuando se está en un nivel más alto de jerarquía. Es bueno buscar a aquellos que lo pueden motivar, una hamburguesa con una buena conversación no formal, pero si de confianza puede resultar en los mejores consejos.


3. Cena Nuclear

Siempre se debe reservar tiempo para la familia, ese es el momento más preciado: la cena juntos. En ese momento se comparten las aventuras del día, las experiencias de cada uno, las lecciones, éxitos o errores. Esto es importante porque un líder fuerte necesita unos cimientos sólidos sobre los cuales crecer.


Fuente: Switch & Shift