<span id="docs-internal-guid-2550c10e-8dd8-5dff-6e9b-2d62aee9c5b8"> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">La empresa dueña de los productos más consumidos por los ecuatorianos (entre ellos Mr. Pollo, Mr. Chancho, Gustadina, La Danesa, Fritz), la octava del ranking por activos, quinta por patrimonio y cuarta por ingresos vendió el 50 % de sus acciones a la Corporación Multi Inversiones de Guatemala (CMI).</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Según el Diario EXPRESO ayer, Luis Bakker Villacreces, presidente ejecutivo de Procesadora Nacional de Aves (Pronaca), envió una carta a Guillermo Proaño, presidente de la Bolsa de Valores de Quito, donde le explica, en breve, la negociación a la que se llegó.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">CMI es tan fuerte como Pronaca. Se trata de una corporación familiar multilatina centroamericana que nació en 1920 y que está presente en 13 países de tres continentes a través de sus 7 unidades de negocio: molinos, restaurantes, pecuario, multiproyectos, finanzas, energía y Pollo Campero Internacional; tiene 36 mil colaboradores.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">El contrato de compraventa de acciones fue firmado el 2 de junio por Pronaca y CMI a través de sus filiales y de la familia Bakker, “a través de un vehículo de inversión, respecto de las acciones de Pronaca pertenecientes a Kensington Global Limited y Danpark Enterprises Limites LLC”. Según información de la Superintendencia de Compañía, estas empresas tienen una participación accionaria en Pronaca por USD 184’316.160. USD 150,6 millones de la primera y 34,7 de la segunda.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">“El cierre está sujeto a varias condiciones precedentes, incluyendo la aprobación por parte de la Superintendencia de Control de Poder de Mercado”, señala Bakker Villacreces.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Como resultado de dicho acuerdo, CMI y la familia Bakker, estos últimos dueños de la empresa ecuatoriana, de manera posterior al cierre serán cada uno propietarios del 50 % de las acciones de Pronaca y administrarán la compañía de manera conjunta.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Pronaca tiene emitidos papeles en la Bolsa de Valores. Es cliente conocido del mercado de valores, lo que mejora aún más su reputación. Es la segunda compañía de Ecuador en el escalafón de responsabilidad medioambiental.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Pronaca tiene negocios relacionados con la avicultura, ganadería, porcicultura, acuacultura y pecuario en general, en todas sus formas o etapas. Es decir, desde el aprovisionamiento de materia prima, ya sea producida por ella o adquirida a terceros, pasando luego a la producción de bienes hasta llegar a la comercialización.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">La empresa precursora del grupo ecuatoriano fue India (1957), dedicada a la importación de insumos agrícolas; en 1974 creó Indaves, la marca de huevos de gallina. Recién en 1979 se crea Pronaca como tal.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">En los 90 diversificó su producción en cárnicos y otros alimentos, e inició la exportación de palmito en conserva. Para esos años adquirió los embutidos Plumrose.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-style: italic; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Fuente: Expreso</span></p> <div><span style="font-size: 11pt; font-family: helvetica neue; color: #000000; background-color: transparent; font-style: italic; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /> </span></div></span>