Para construir el ranking de marcas más influyentes en redes sociales, Ekos realizó una alianza estratégica con Gennassis Cia.Ltda, empresa que a través de su software influMetriX, obtiene la información directamente de las redes sociales y calcula el Indicador de Influencia conforme a las métricas que se encuentran en las plataformas sociales.<br /> <br /> <span style="font-size: 14pt;">¿Quiénes fueron analizados?</span><br /> <ul> <li>No se consideran los perfiles de personas naturales, ni aquellos perfiles que tengan menos de 100 mil seguidores en el caso de los perfiles de Facebook y de 50 mil seguidores en el caso de los perfiles de Twitter.<br /> </li> <li>No se consideraron las cuentas de las cuales no se puede obtener el # de seguidores a nivel del Ecuador, esto sucede en el caso de las cuentas regionales o globales, que mantienen un perfil local, pero en el cual se refleja su número de seguidores a nivel agregado para toda la región.<br /> <br /> </li> <li>A partir de la base de datos de perfiles obtenida de influMetriX se clasificó por categorías a las marcas, ordenándolas en función de su índice de influencia, y estableciendo así su posición dentro de la categoría.</li></ul><br /> <span style="font-size: 14pt;">Metodología influMetriX </span><br /> <ul> <li>Para establecer el índice de influencia se toma en cuenta dos grandes variables de los perfiles (cuentas de usuario) de las redes sociales: el índice de reputación (que se construye en el largo plazo); y el índice de actividad (responde a las reacciones de cada publicación realizada por el perfil en los tres últimos meses).<br /> <br /> </li> <li>Fecha de corte para el ranking de Facebook fue del 23 de marzo al 23 de junio de 2018 y para el ranking de Twitter, el 30 de marzo al 30 de junio de 2018.<br /> <br /> </li> <li>Se leen todas las publicaciones de los últimos tres meses para cada perfil hasta la fecha de corte. <br /> <br /> </li> <li>El modelo matemático, propiedad intelectual de Gennassis Cia.Ltda, fue originalmente desarrollado a partir de un algoritmo de inteligencia artificial y de 1.000 perfiles analizados.<br /> <br /> </li> <li>Este modelo matemático pondera cada una de las métricas obtenidas de la red social y construye los índices de reputación y actividad. El índice de influencia corresponde a la suma del índice de reputación + el de actividad.</li></ul><br /> <span style="font-size: 14pt;">Índice de Reputación</span><br /> <ul> <li>Incluye variables del perfil de la cuenta de la red social. Para Facebook se toma en cuenta: # de seguidores, # de publicaciones realizadas en los 3 últimos meses, # de publicaciones compartidas y de publicaciones exitosas. Para Twitter se considera: # de seguidores, # de publicaciones que ha realizado desde que se creó el perfil, la cantidad de amigos a los que sigue el perfil y de listas de distribución en las cuales se ha incluido al perfil.</li></ul><br /> <span style="font-size: 14pt;">Índice de Actividad</span><br /> <ul> <li>Incluye variables de interacción de las publicaciones; así para Facebook se utilizan variables como la cantidad de Me Gusta, Me Encanta, Me Divierte, Me Asombra, Me Entristece y Me Enoja. <br /> <br /> </li> <li>Para Twitter, se analiza la cantidad de retuits, de menciones, Me Encanta y, de igual forma, se leen todas las publicaciones de los últimos tres meses para cada perfil.</li></ul><br /> <span style="font-size: 14pt;">Cálculo del Índice de Influencia </span><br /> <ul> <li>El modelo matemático prioriza al Índice de reputación, siendo este último aproximadamente el 60% del valor y, por tanto, el índice de actividad un 40%. La razón para esto es que la influencia debe crecer estructuralmente y orgánicamente y no ser producto de reacciones de seguidores que en algunos casos pueden ser adquiridos temporalmente (“seguidores falsos”). Sin embargo vale acotar que las ponderaciones del Índice de Reputación e Índice de Actividad no son fijos y más bien varían conforme se corre el modelo. </li></ul> <p style="margin: 0px; text-align: left;"><span style="font-weight: bold; color: #990000;"><br /> Más Información:</span></p> <p style="margin: 0px; text-align: left;"><br /> </p> <p style="margin: 0px; text-align: left;"> <a <br=""></a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10856" style="font-size: 13.3333px;">Power Digital Brands<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10846" style="font-size: 13.3333px;">Marketing Digital, rentable y medible <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10847" style="font-size: 13.3333px;">El Twitter del mundo no es el Twitter del Ecuador <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10848" style="font-size: 13.3333px;">Es importante estar en redes, pero es crucial saber estar<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10875" style="font-size: 13.3333px;">Pensemos más alla de las redes sociales<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10876" style="font-size: 13.3333px;">Facebook y Twitter, las redes sociales con mayor demanda de usuarios<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10877" style="font-size: 13.3333px;">¿Cómo están las redes sociales en Ecuador?<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10878" style="font-size: 13.3333px;">Instagram y Snapchat son las redes que ganan valor dentro de los negocios<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10879" style="font-size: 13.3333px;">Fundamentos de Inbound Marketing<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10882" style="font-size: 13.3333px;">Las personas ya no quieren escuchar a las marcas<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10883" style="font-size: 13.3333px;">Hoy la influencia se mide en las redes<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10849" style="font-size: 13.3333px;">Ranking / Sectores<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10884" style="font-size: 13.3333px;">Guayas vigor comercial a favor de la economía ecuatoriana<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10850" style="font-size: 13.3333px;">Un análisis a la industria de Guayaquil <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10886" style="font-size: 13.3333px;">Guayaquil, capital comercial del Ecuador <br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10887" style="font-size: 13.3333px;">¡Mucho Mejor Ecuador!<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10888" style="font-size: 13.3333px;">El consumidor nacional debe reconocer las buenas prácticas empresariales<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10889" style="font-size: 13.3333px;">Ecuador y Colombia trabajan de la mano para fortalecer sus negocios<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10890" style="font-size: 13.3333px;">Colombia trabaja para acelerar su economía<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10891" style="font-size: 13.3333px;">Cámara de Comercio e Industrias Ecuatoriano-Colombiana<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10892" style="font-size: 13.3333px;">Una cultura de seguridad<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10897" style="font-size: 13.3333px;">Y usted, ¿conoce a su empresa?<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10898" style="font-size: 13.3333px;">Ciberseguridad corporativa: la cultura es la mejor defensa<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10902" style="font-size: 13.3333px;">Cómo proteger la data personal: claves para los ejecutivos<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10903" style="font-size: 13.3333px;">Seguridad para smartphones<br /> </a><a href="http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idArt=10904" style="font-size: 13.3333px;">Protección ejecutiva, un plan<br /> </a> </p>