Reflexiones alrededor de la lista GPTW Ecuador 2013
Hay un interés creciente del empresariado ecuatoriano por la gestión de talento humano.
| En contravía con esta idea, la investigación y el trabajo cotidiano de Great Place to Work® Institute reafirman que el reto planteado tiene una naturaleza muy distinta: pasa por haber reconocido la importancia del ambiente laboral en la contribución de los colaboradores y haber adoptado prácticas que fortalezcan la confianza. Si bien el desafío continúa mostrando cierto grado de complejidad–puesto que la construcción de confianza es un tema poliédrico-, aparece empero como una realidad que podría ser la de cualquier empresa. De hecho, se trata de un desafío que la comunidad empresarial ecuatoriana da muestras de haber apropiado y que de manera creciente involucra en sus objetivos estratégicos; cabe señalar a este respecto que, hoy por hoy, el 66% de la compañías que valoran su ambiente laboral con el Instituto son nacionales, como también lo son el 60% de las empresas reconocidas en las listas. Cifras nada despreciables que ponen de manifiesto que antes que una tendencia de vanguardia importada, la búsqueda de la excelencia en el ambiente laborales una preocupación con tintes nacionales. Las implicaciones de lo anterior para la dignificación de las prácticas empresariales y la equidad resultan obvias, si bien incalculables. | ||
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| Por lo demás, la multiplicidad de sectores económicos representados en las listas pone de manifiesto que empresas con contextos y características muy disímiles son capaces de construir confianza y, por consiguiente, ambientes laborales de excelencia; esto reafirma que la voluntad es un factor clave: más que prácticas deslumbrantes o fórmulas mágicas, los Grandes Lugares para Trabajar se distinguen por gestionar el tema como un proyecto, esto es, como un esfuerzo sistemático que responde a objetivos bien definidos, atados a la planeación estratégica, a cuyo logro se destinan recursos específicos, y que contempla la medición como una etapa necesaria para concretar objetivos; identificar el avance en la configuración de las condiciones que redundan en su consecución; conocer el impacto de las acciones, y reorientar, cuando se impone, los esfuerzos y recursos que no están aportando el valor previsto. Ser un Gran Lugar para Trabajar exige voluntad de gestión, como lo hacen estas empresas. |