Predicciones tecnológicas 2014

Este incremento en los derechos de licencia se verá impulsado por nuevos acuerdos con ciertas ligas nacionales de fútbol europeo de primera división e importantes competiciones deportivas norteamericanas.

Por otro lado, la industria de la música grabada, si bien no alcanzará cifras tan elevadas, serán muy significativas para este sector, que ha visto caer sus ingresos durante la mayor parte de las dos últimas décadas.

En 2014 se prevé que un componente de la industria de la música grabada, los derechos de ejecución que se pagan por la reproducción de música en público, alcanzará la cifra de USD 1 000 millones por primera vez en la historia, cifra que contrasta con los USD 25 000 millones por derechos de retransmisión de eventos deportivos premium , un 14% más que en 2013, o con los USD 100 000 millones que se prevén para los servicios de mensajería de texto.

Deloitte predice que las ventas globales de smartphones , tabletas, ordenadores personales, televisores y videoconsolas superarán los USD 750 000 millones en 2014, USD 50 000 millones más que en 2013 y casi el doble que la cifra total de 2007, combinados estos cinco productos es evidente que han crecido notablemente desde 2003 y han registrado una tasa anual de crecimiento compuesto (TACC) a cinco años de entre el 6% y el 12% anual, aunque el crecimiento interanual ha fluctuado desde un máximo del 27% en 2010 a un mínimo del -3% en 2009, año de la recesión.

Estas cinco categorías de dispositivos electrónicos para el consumidor están estrechamente relacionadas en el sentido de que son, actualmente, las más importantes en cuanto a su valor en dólares, son multifuncionales y cada una de ellas desempeña un papel clave en el consumo de ocio y medios.

Sin embargo, podríamos estar acercándonos al límite: se espera que las ventas continúen creciendo, pero a un ritmo más lento que los últimos 10 años, con un techo estimado de cerca de

USD 800 millones anuales.

La creciente diversidad de tabletas está conduciendo a un perfil más variado de usuarios. Los compradores de las primeras tabletas solían ser personas relativamente acomodadas, es decir, particulares que podían permitirse una tableta de USD 500 además de adquirir un ordenador portátil. Estas personas mostraban una mayor propensión a comprar online . Entre los usuarios más recientes se incluyen aquellos para los que la tableta sustituye a otro dispositivo, como una consola de juegos portátil o un netbook . Estos usuarios pueden ser mucho menos propensos a utilizar el comercio electrónico, y es probable que, en algunos casos, apenas usen sus tabletas para conectarse a Internet, ya que la función principal del dispositivo es la de jugar.

Deloitte predice que, en 2014, el servicio de mensajería instantánea móvil (MIM, en sus siglas en inglés) transmitirá un volumen de mensajes superior al doble del volumen de mensajes enviados a través del servicio de mensajes cortos, conocido como SMS, 50.000 millones frente a 21.000 millones diarios. Se trata de un porcentaje considerablemente superior al de 2012, cuando se enviaban 1,1 mensajes instantáneos por cada mensaje de texto. Podría suponerse que el crecimiento de la mensajería instantánea se está produciendo a costa de los operadores móviles y de los SMS. Sin embargo, pese al pujante volumen de mensajes transmitidos a través de plataformas de MIM178, esperamos que los SMS generen, en todo el mundo, más de USD 100 000 millones en 2014, lo que equivale, aproximadamente, a 50 veces el total de ingresos de todos los servicios de mensajería instantánea.

Por otro lado a finales del 2014, hasta 50 millones de hogares en todo el mundo habrán contratado dos o más servicios distintos de televisión de pago, y que dichas contrataciones adicionales generarán unos ingresos aproximados de USD 5 000 millones.

Otros 10 millones de hogares podrán acceder a contenidos premium como parte de la contratación de otro servicio, como la banda ancha. A lo largo de los próximos años, el número de hogares con múltiples suscripciones a estos servicios seguirá en aumento, a medida que cada vez más propietarios y agregadores de contenidos, incluidos los propietarios de plataformas como los proveedores de televisión por cable o por satélite, pongan sus carteras de contenidos a disposición de los usuarios a través de servicios de vídeo a la carta por suscripción utilizando una conexión de banda ancha.

Un estímulo aún mayor para el mercado será la creciente disponibilidad de económicos adaptadores HDMI, que permiten conectar el televisor a Internet.

La mayor parte de estos 50 millones de hogares tendrán dos proveedores de televisión de pago, normalmente un servicio basado en plataforma (satélite o cable), pero se estima que aproximadamente cinco millones de estos hogares podrían tener tres o más proveedores.

Para finales de 2015, el 20% de los hogares en los mercados seleccionados tendrán tres o más suscripciones de televisión de pago, a medida que cada vez más propietarios de derechos de emisión pongan sus contenidos a disposición de los usuarios a través de servicios de vídeo a la carta (VOD), que se incremente la velocidad de la banda ancha, y que la programación

premium sea cada vez más utilizada como herramienta de retención de clientes.

Esta tendencia se contrapone a las expectativas históricas del llamado “corte de cables”, que anunciaba que las familias o bien cancelarían totalmente su suscripción a la televisión de pago, o bien sustituirían sus servicios basados en plataforma por un paquete de servicios de vídeo a la carta por suscripción.

A lo largo de la última década se anunció que se produciría este “corte de cables”: en las encuestas, un porcentaje significativo de los abonados a televisión de pago afirmaron tener intención de cancelar la suscripción. Sin embargo, año tras año se ha visto cómo estas intenciones no se materializaban, y la base de abonados a televisión de pago se ha mantenido constante o incluso ha seguido aumentando en muchos países, incluso en mercados con una base de clientes de televisión de pago elevada como Estados Unidos, donde más del 90% de los hogares tienen estos servicios.

En general, la televisión de pago basada en plataforma ha seguido creciendo en tamaño, con 895 millones de hogares y USD 245 000 millones en 2013 y se prevé que en 2017 se alcancen unos ingresos de hasta USD 287 000 millones. Aunque los servicios de vídeo a la carta por suscripción han ido en aumento, parece que los consumidores siguen acreditando a servicios de televisión de pago basados en plataformas, y que añaden los servicios de video a la carta para disponer de una recopilación de contenidos.

En los mercados en los que existen múltiples proveedores de televisión de pago basados en plataformas, algunos de ellos, ya sea por satélite o cable, están empezando a ofrecer elementos de su cartera de programas mediante un servicio de video a la carta por suscripción a clientes de otros proveedores de plataformas. Un cliente de televisión por cable podría querer tanto las altas velocidades de la banda ancha disponibles vía señal digital por cable como algunos de los contenidos que sólo están disponibles a través de un proveedor por satélite; este cliente podría acceder a los contenidos del proveedor a través de una suscripción adicional de video a la carta por suscripción, en lugar de abonarse a otro servicio de plataforma más caro.

Otra novedad a medio plazo que reducirá el impacto económico de una segunda suscripción es que los hogares que añaden servicios de video a la carta por suscripción mantienen al mismo tiempo su televisión de pago tradicional y sustituyen el gasto que habrían tenido en alquiler y compra de DVD. De hecho, en algunos mercados, la disminución de los ingresos por la venta de paquetes de DVD se corresponde prácticamente con el aumento del gasto en servicios de video a la carta por suscripción.

Es probable que la demanda de video a la carta por suscripción siga aumentando gracias a la cada vez mayor disponibilidad de adaptadores o Wi-Fi para visualizar contenidos en streaming, con ventas previstas de entre 20 y 30 millones de unidades para 2014, que permiten acceder a servicios de video a la carta por suscripción a través de un puerto HDMI.

Los programas de televisión suelen ser los contenidos favoritos cuando se ve en un televisor, más que en las pantallas más pequeñas como los ordenadores, tabletas o smartphones . Sin embargo, los servicios de video a la carta por suscripción en la pantalla de un televisor requieren que el aparato tenga conexión a Internet o un dispositivo conectado como una videoconsola, un ordenador, una tableta o un smartphone , que actúe como conducto para el streaming de contenidos. Los adaptadores o Wi-Fi permiten que un televisor sin conexión pueda acceder a Internet, dejando libres los dispositivos que de otro modo tendrían que utilizarse como adaptador.

Hacia finales del 2014, se espera que unos veinte propietarios de contenidos ofrezcan acceso a sus contenidos a través de adaptadores de marca.

Con este informe Deloitte espera que sea cada vez más amplia la gama de empresas que encarguen contenidos en el futuro, no sólo cadenas de televisión y emisoras de radio o propietarios de plataformas, sino también empresas y distribuidoras especializadas en tecnología, o cualquier entidad que aspire a diferenciar su oferta mediante contenidos exclusivos; y el coste de ofrecer contenidos exclusivos es tan elevado que ningún proveedor en solitario podrá satisfacer las necesidades de una familia entera.

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