<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td><span style="font-weight: bold; font-size: 8pt;">Por: Fernando Gil Sanguineti, Managing Partner, Jamming <br /> www.jamming.com.pe <br /> Jamming Escuela de coaching y desarrollo organizacional<br /> </span><br /> La herramienta Benziger Thinking Styles Assessment (herramienta Benziger) es ideal para este propósito ya que basa su accionar en una década de investigación neurocientífica. En este proceso se identificó que cada persona nace con una serie de preferencias personales y un estilo de pensamiento directamente vinculado a una de cuatro áreas del cerebro (las frontales y basales de izquierda o derecha). La preferencia por una de ellas permite ser más efectivos en la ejecución de determinadas tareas y en el logro de ciertos resultados específicos.<br /> <br /> Por otro lado, se sabe que del 100% de oxígeno que consume el cuerpo humano, entre 20% y 30% lo consume el cerebro. Si el individuo se involucra en tareas para las que su cerebro está mejor diseñado (preferencia y estilo de pensamiento) el consumo de oxígeno es mínimo. Caso contrario, se provocan complicaciones como ansiedad, irritabilidad, estrés entre otras, típicas de los entornos laborales desequilibrados.<br /> <br /> Como resultado se concluye que independientemente de su inteligencia, cada persona tiene una preferencia y una capacidad natural para ciertas tareas.<br /> <br /> La habilidad que otorga la herramienta Benziger consiste en identificar y potenciar las destrezas manejadas por el área de nuestro cerebro que es más eficiente por naturaleza. Al identificar este estilo de pensamiento y alinearlo con su puesto de trabajo ideal, la herramienta Benziger y el proceso de coaching que le acompaña aseguran:<br /> <ul> <li>Mejorar la creatividad y la toma de decisiones.</li> <li>Reducir los conflictos interpersonales resultantes de la inadaptación, la rotación y el ausentismo de personal.</li> <li>Mejorar la identificación del talento humano, su desarrollo y retención.</li> <li>Desarrollar la empatía, el respeto a las diferencias y la valoración de la diversidad.</li> <li>Mejorar los procesos de selección de personal.</li> <li>Permitir un apoyo más efectivo en la orientación profesional o en el desarrollo de la carrera y en la promoción o recolocación de personal.</li> <li>Corregir problemas de desempeño y productividad.</li> <li>Ayudar a los equipos a desempeñarse con mayor eficiencia,capitalizando sus fortalezas y manejando sus debilidades.</li></ul><br /> </td></tr> </tbody></table>