Metodologías que fomentan la innovación

De qué forma se modifican, se influencian e interactúan. En un mundo cada vez más complejo, interconectado e interactivo, es necesario analizar la realidad desde una perspectiva que pueda “leer” estas interacciones para aprovechar las dinámicas creadas. Ahora bien, ¿cómo llevar a la práctica estos conceptos? A continuación, detallamos las metodologías más influyentes en la actualidad. Innovación por valor La estrategia del océano azul, creada por W. Chan Kim en 1990, busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, creando valor para el cliente y, al mismo tiempo, reduciendo costos. Depende en gran medida de redefinir las fronteras de los mercados actuales, a fin de poder identificar áreas de oportunidad innovadora. Características: No busca competir Prioriza el valor que se entrega al cliente Se focaliza en nuevos espacios de consumo Prevalece las ideas globales y el valor, no los números Va más allá de la demanda existente Acumula reducción de costos e innovación en la propuesta de valor (introducción de productos o servicios diferentes para nuevos espacios de mercado) Traza la innovación en todo su modelo de negocios, entendiendo a la empresa como un sistema Innovación abierta Como lo explica el Banco Interamericano de Desarrollo, es un término acuñado por Henry Chesbrough, director del Centro para la Innovación Empresarial Garwood, y se basa en una manera más participativa y descentralizada de crear. El autor explica que se fomenta un “uso propositivo de flujos de conocimiento dentro y fuera de la organización para acelerar la innovación interna y expandir los mercados de uso externo”; es decir, la innovación abierta promueve el uso de ideas tanto internas como externas y el flujo de las mismas, con el fin de optimizar el diseño de soluciones e intercambio de conocimiento. Florece en un ecosistema abierto, donde las ideas, los datos y el conocimiento pueden ser combinados para hacer frente a los retos del desarrollo. Design Thinking El concepto desarrollado principalmente por Tim Brown, profesor de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Stanford y CEO de la consultora IDEO, se ha vuelto cada vez más importante en el mundo de los negocios teniendo en cuenta que va más allá de la creación de productos y se puede aplicar también a servicios o procesos. Lejos de ser un concepto abstracto, plantea una clara metodología que es fácilmente implementada: empatizar, definir el problema, idear las posibles soluciones, prototipar modelos y evaluarlos.