La Unión, pasos firmes

Roberto Goldbaum, Presidente Ejecutivo de Seguros La Unión, percibe que el mercado asegurador -en el últimoquinquenio- “ha evolucionado con patrones similares de desarrollo a los que permanentemente han existido en el país, siendo la única diferencia el SOAT, cobertura masiva obligatoriapara los usuarios". Y acota que “el mercado de seguros aún debe de pasar por un proceso de consolidación ordenado". En un sector amplio, integrado por más de 40 actores, el concepto de competencia, a decir del alto ejecutivo, varía de acuerdo a la actividad a la que se refiere y “es así como en servicios financieros, mas no siempre es mejor, ya que cuando existe el exceso de protagonistas compitiendo por la misma masa monetaria de primas, el resultado es un deterioro en el nivel técnico de las coberturas y de las primas, ya que la competencia se centra en costos inferiores". En su séptima década de labores, Seguros La Unión tiene claro cuáles son sus desafíos, ante una reflexión profunda de Goldbaum: “en materia de servicios financieros, lo importante no es el tamaño de una entidad sino su solvencia, rentabilidad y resultados técnicos". La Unión exhibe un récord de utilidades técnicas consecutivas durante 70 años, “al igual que una solvencia financiera líder en el mercado, lo cual nos ha permitido ser pioneros de la actividad aseguradora privada en el país y ser la compañía más antigua". Para este año, "existe una teoría de desarrollo de las empresas de seguros y financieras que señala que es preferible no tener un crecimiento que exceda el 14% anual ya que por tratarse de productos intangibles, un excesivo crecimiento puede llevar al desorden administrativo". Concluye, “en Ecuador, es indispensable tener muy claro que en los momentos de bonanza quienes están debidamente ordenados, organizados y entienden la naturaleza del negocio pueden crecer y expandirse sin comprometer su solvencia financiera".