La transformación de lo esencial

Sin embargo, los números no le hacen honor a la relevancia de los programas de transformación, en donde en más de dos tercios de las iniciativas no se llega a obtener los beneficios deseados. Hay algo que marca una base fundamental en estos cambios, pero que muchas veces pasa desapercibido: la transformación comienza desde adentro. Cuando buscamos transformación somos muy hábiles buscando el cambio afuera, definiendo una agenda de cambio y prioridades, pero rara vez se comienza desde adentro. Hoy en día, por ejemplo, se busca frecuentemente una transformación hacia organizaciones ágiles, pero en su mayoría se realizan programas piloto que fracasan porque el cambio interno verdadero requiere un nuevo tipo de interacciones y una cultura radicalmente diferente. En los programas de Mergers & Adquisitions, se pone un gran énfasis en realizar un Due Dilligence adecuado, pero se fracasa frecuentemente en la integración de las diferentes culturas. En la transformación digital de muchas compañías se pone énfasis en la parte digital y poco en el Liderazgo 4.0 y en la parte cultural. Claramente hay que humanizar más que digitalizar. Claramente hay que buscar la cultura antes que las herramientas y estrategias. Sin embargo, el punto más importante recae en el liderazgo. La transformación comienza con lo esencial: Uno mismo. El verdadero líder comienza una transformación buscando primeramente esa transformación interna que será clave, ejemplo y motor de cualquier cambio. Quizá una palabra clave aquí es “humildad”, que viene del latín humilitas y esta -a su vez- viene de la raíz humus que significa “tierra”. Volver a las raíces con los pies en la tierra para lograr un cambio y transformación significativos. Para cualquier cambio y transformación, antes que buscar afuera, es necesario buscar en uno mismo y preguntarse, ¿Cuál es esa transformación necesaria en mí? Por: Gabriel Figueroa, Gerente General adbanz - People & Performance y Fundador www.UP-365.com