La integridad, valor indispensable

Enron quebró en 2001. Hasta ese entonces era la séptima mayor compañía de Estados Unidos. Fue en ese año en el que salieron a la luz operaciones no registradas en su contabilidad, que sus directivos habían usado para ocultar sus deudas e hinchar los beneficios de la empresa y sus propios honorarios. Fue la mayor quiebra en la historia estadounidense y supuso la desaparición del valor en bolsa de la firma, calculado en USD 68 000 millones y la pérdida de trabajo de miles de empleados. ¿El gran responsable? Jeffrey Skilling, su ex presidente ejecutivo, quien después de varios años de investigación recibió una condena de 24 años de prisión al ser declarado culpable de conspiración y fraude por participar en una trama de operaciones ilegales que llevaron a la quiebra de la compañía. La sentencia contra Skilling es considerada una de las más duras aplicada hasta ahora contra un directivo de Enron; más de 15 ex ejecutivos se declararon culpables o han sido condenados por su papel. El caso Enron fue el mejor ejemplo con el cual William Black, profesor de la Universidad de Missouri-Kansas mantuvo una entrevista con Revista Ekos, acerca de la integridad de los líderes tanto del sector privado, como del público, y su rol fundamental en el desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa. El concepto de Black parte de la premisa de que el centro de la Responsabilidad Social Corporativa en toda organización nace y se centra exclusivamente en el CEO, quién debe poseer un valor personal no negociable: la integridad. “Si el CEO tiene falta de integridad va a contaminar y corromper al equipo y llevar al precipicio a los ejecutivos, a los talentos y a toda la organización”. En el caso de Enron reflexiona Black, el Presidente Ejecutivo llegó a influenciar negativamente a tal punto de corromper las decisiones de todos sus miembros. De ahí que más de 15 ex ejecutivos se declararon culpables y fueron condenados por algún tipo de participación en el caso. Líderes íntegros en el sector público y privado William Black es académico de la Universidad de Missouri Kansas City. Especialista en derecho, regulación financiera y crimen de cuello blanco. Ha realizado estudios y teorías en torno a delitos financieros, finanzas públicas, antimonopolios, economía y desarrollo latinoamericano. Para Black a los líderes públicos, así como los altos directivos de una empresa además de exigirles brillantez, competencias altamente cualificadas y preparación para su tarea profesional con una formación de varios años, hay que exigirles integridad en cada una de sus acciones. Las primeras cualidades se las puede clasificar y calificarlas de objetivas, mientras que la última remite a unos valores morales —el honor, la integridad—, a los que concede la máxima importancia. Black coincide con una Max Weber: “la integridad es un sentimiento de honor y si no existiera entre los funcionarios, estaríamos amenazados por una terrible corrupción y no escaparíamos a la dominación de los aprendices”. Una moneda propia sí, pero bien manejada Además de catedrático, William Black es especialista en derecho y regulación financiera. Ha realizados estudios y teorías sobre delitos financieros, finanzas públicas, antimonopolios, economía y desarrollo latinoamericano. En marzo estuvo en Ecuador para brindar una charla pública acerca del “El Milagro Ecuatoriano” en contexto con la Cumbre de Periodismo (Cupre) organizado por la Secretaria Nacional de Comunicación (Secom). LA INTEGRIDAD, HONESTIDAD Y OTROS VALORES PERSONALES DEBEN SER EL MOTOR QUE IMPULSA A UN CEO Y A UN ALTO FUNCIONARIO PÚBLICO. SIN ESTOS PRINCIPIOS BÁSICOS CUALQUIER ESTRATEGIA PUEDE FRACASAR. Según Black una de las claves para el avance de Ecuador es tener a un economista como Presidente porque, a decir de Black, un estudioso de la economía conoce los ejes del crecimiento: inversión en educación, salud e infraestructura. Y es así es como lo ha estado manejando el Presidente Correa, precisó. Black es partidario de que cada país tenga su propia moneda, siempre y cuando se la sepa administrar con honestidad e integridad precisa. “Si los líderes políticos y más los que están en puestos claves de la administración no son íntegros se va a mal utilizar cualquier moneda y todo puede fracasar”. En ese sentido le parece coherente, que en este momento, en Ecuador esto sea solo un proyecto a largo plazo.