<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td><span style="font-weight: bold; font-size: 8pt;">por: Jaime Moreno Villegas, Facultad de Psicología – PUCE<br /> </span><br /> Sin embargo, para conseguir empleo hay otra palabra que describe la facilidad o dificultad para ser contratado: la empleabilidad, que es el grado de “atractivo laboral” que tiene una persona para ser empleado por una organización contratante. Cuando una persona no es contratada a pesar de haber aplicado muchas veces, su empleabilidad está en juego.<br /> <br /> ¿Qué hace que ciertas personas sea más empleables que otras? Para empezar una persona tiene mejor atractivo laboral cuando su formación académicaestá completa. Tiene más oportunidad un joven de 28 años con título de tercero y cuarto nivel que alguien de la misma edad con solo título de tercer nivel, y menos oportunidad quien a esa edad es solo un egresado. Otro factor que hace más atractiva a la persona es su nivel de experiencia previa que puede acumularse antes de tener un trabajo formal, mediante la realización de pasantías y prácticas preprofesionales. Un candidato que ha iniciado con pasantías a los 22 años es más empleable que quien inició a los 25.<br /> <br /> Hay otras cualidades que estudios los presentan como buenos predictores de potencial y, consecuentemente,de una carrera profesional exitosa: la primera es la habilidad de la persona para ser agradable en el trato. Los individuos de trato fácil y cálido tienen mejores opciones de sacar adelante su carrera que las personas mal genias, rudas y poco consideradas.<br /> <br /> La otra cualidad es la capacidad de aprender y ejecutar competentemente el trabajo. Puede sonar obviopero se trata de hacerse cada vez mejor en loque uno desempeña. Por ejemplo, si una persona se dedica a atender clientes, la pregunta es si a medida que pasa el tiempo el individuo se vuelve mejor y más competente en lo que hace.<br /> <br /> El tercer atributo es de carácter motivacional. ¿Muestra la persona interés intrínseco en lo que hace? O, por el contrario se aprecia desinterés con lo que hace. ¿Con qué actitud asume las dificultades, barreras y los contratiempos que son parte inherente de todo trabajo? Un individuo quejoso difícilmente puede llegar lejos.<br /> <br /> <img src="especiales/images/241/62.png" /><br /> <br /> </td> </tr> <tr> <td> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="width:50%"> <span style="font-weight: bold;"> “El trabajo ideal ”</span><br /> Toda moneda tiene dos caras. ¿Qué se considera un empleo de calidad? Un buen empleo comienza con un trabajo que ofrezca en sí mismo los elementos necesarios para despertar en el ocupante el interés y la motivación. Algunos de los elementos que hacen interesante a un trabajo son la variedad de competencias requeridas para un buen desempeño. Un trabajo es más interesante cuando activa una amplia gama de competencias.</td> <td valign="top" style="padding-left:10px"> <table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody> <tr> <td style="background-color:#231f20; height:7px"> </td> </tr> <tr> <td class="letraEntresacado" style="padding:7px">LAS EMPRESAS TIENEN EL DESAFÍODE GENERAR NUEVAS REGLAS Y PRÁCTICAS QUE DEN CABIDA A NUEVAS GENERACIONES LABORALES.</td> </tr> <tr> <td style="background-color:#231f20; height:3px"> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> </tbody></table> </td> </tr> <tr> <td style="padding-top:10px; padding-bottom:10px">Estudios sugieren que el trabajo es más significativo cuando requiere que el ocupante trabaje en tareas completas, de principio a fin, en lugar de tareas parciales,fragmentadas donde el trabajador no tiene un sentido de inicio,progreso y término. También se sabe que los trabajos que dan la opción a las personas de incidir sobre el bienestar de los demás, resultan gratificantes que los trabajos donde la contribución al bienestar ajeno es distante.<br /> <br /> Otra de las características que contribuye de manera significativa a la motivación intrínseca en el trabajo es el grado de autonomía de la que dispone el trabajador.Está demostrado que cuando la gente tiene la opción de decidir en aspectos como las tareas que quiere desempeñar, los objetivos,la metodología de trabajo, las decisiones a tomar e incluso el lugar y los horarios de trabajo, la motivación intrínseca y el desempeño laboral, resultan beneficiados.<br /> <br /> El ingrediente final para un trabajo motivante es la disponibilidad de retroalimentación frecuente, específica y oportuna.<br /> <br /> Los elementos mencionados son características inherentes del trabajo per se. Adicionalmente hay otros elementos del ambiente social de la organización que también contribuyen a generar un empleo de calidad: el uno se refiere a la existencia de grupos sociales de apoyo y el segundo al estilo imperante de liderazgo en la organización.<br /> <br /> Con relación al primer aspecto basta mencionar que los pares y los compañeros de trabajo pueden ser una importante fuente de apoyo social y emocional. Un buen grupo de amigos en el trabajo puede ser crucial para sobrellevar y tolerar las dificultades y frustraciones que se presentan en cualquier grupo social.<br /> <br /> Así mismo, está demostrado que la principal razón que ahuyenta a las personas del trabajo, no es el trabajo como tal y tampoco el sueldo y los beneficios, sino la pobre calidad de liderazgo que impera en la organización.</td></tr> </tbody></table>