Un período marcado por crecimiento sostenido y desafíos significativos, y delinea las expectativas y estrategias para el año 2024. ¿Cómo evalúa el desempeño del sector en el año 2023 y qué expectativas se tiene para este 2024? En 2023, la economía de Ecuador experimentó un crecimiento sostenido, aunque hubo una desaceleración hacia finales de año. El sector financiero, particularmente el de cooperativas de ahorro y crédito, así como el de mutualistas, reflejó esta tendencia. Para 2024, la incertidumbre del mercado es un desafío clave. Las cooperativas y mutualistas, que se enfocan en microcréditos, han sido particularmente afectadas por la delincuencia, un factor preocupante dado que representan más del 75% del microcrédito en el país. Además, la liquidez es un problema transversal para todos los intermediarios financieros. Otros factores como los apagones y la inestabilidad política, con cambios de gobierno y elecciones anticipadas, también impactan negativamente. A pesar de estos retos, el sector cerró el 2023 de forma positiva, superando los efectos de la pandemia y adaptándose a las nuevas circunstancias. La SEPS se enfoca en fortalecer el sector frente a estos nuevos desafíos y en aprovechar las oportunidades en un entorno de incertidumbre en el periodo actual, priorizando las economías locales y el apoyo a pequeños y medianos empresarios. ¿Qué medidas está implementando la SEPS para prevenir el lavado de activos y otros delitos financieros? La Superintendencia ha trabajado intensamente en la prevención de lavado de activos y financiamiento de delitos durante los últimos cinco años. Hemos reestructurado nuestra institución para tener un área específica dedicada a esta prevención. Todas las entidades financieras, independientemente de su tamaño, cuentan con manuales de prevención, mecanismos establecidos, y personal capacitado para cumplir con la normativa en lavado de activos. Además, llevamos a cabo planes anuales de supervisión tanto in situ como extra situ para reforzar la prevención y lucha contra este delito en el sector financiero popular y solidario. Existe una brecha significativa entre las capacidades de las entidades de diferentes tamaños; las más grandes tienen mayores recursos para protegerse, mientras que las más pequeñas son más vulnerables. Sin embargo, en las entidades pequeñas, los movimientos significativos de dinero son más visibles, facilitando su supervisión. Nuestro objetivo es proteger estas entidades más locales y pequeñas, equilibrando su cumplimiento normativo sin alterar sus dinámicas. Los resultados positivos, en la revisión con nuestros pares del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), en diciembre de 2022, demuestran que estamos en el camino correcto. También te puede interesar: "Sector financiero de la economía popular y solidaria: su papel dentro del desarrollo local" ¿Cuál es el avance en la implementación de la normativa de finanzas verdes inclusivas? Aún no hemos recibido la retroalimentación ni los insumos necesarios del Ministerio del Ambiente, Agua y Transición Ecológica para avanzar y emitir la normativa correspondiente. A pesar de que existen otras urgencias, las prioridades no han cambiado y reconocemos la importancia de las finanzas sostenibles para Ecuador. Las entidades del sector financiero popular y solidario tienen un gran potencial para materializar estas oportunidades en finanzas sostenibles. Estamos esperando reanudar el diálogo y recibir una pronta respuesta para continuar con este esfuerzo. ¿Cuáles han sido los resultados 2023 en cuanto a educación financiera y qupe perspectiva tiene de incluir este tema en la malla curricular de colegios? Uno de los logros significativos de la SEPS ha sido el avance en educación financiera. Desde 2018, trabajamos con el Ministerio de Educación y colaboradores como Sparkassenstiftung de Alemania para integrar la educación financiera en las mallas curriculares. Aunque este es un paso importante, no es el fin del objetivo. La meta es transformar la mentalidad de los ecuatorianos hacia una mejor gestión de sus economías personales. Hemos mantenido iniciativas como la campaña de la Global Money Week, donde hemos visto resultados notables. En nuestro primer año, alcanzamos a más de 21.000 niños, niñas y jóvenes. En 2022, los 400.000 capacitados. Este año, nuestras metas son ambiciosas. Además, bancos privados, la Bolsa de Valores de Quito, casas de valores, y aseguradoras se han sumado a la iniciativa. Esto amplía la inclusión financiera más allá de conceptos básicos y demuestra que estamos avanzando correctamente. Los resultados cada vez mejores evidencian que una campaña intencionada puede transformar la vida de las personas. En el tema de inclusión financiera desde una perspectiva de género, ¿cuáles son los avances? Nuestro objetivo es lograr un entorno donde el sector financiero popular y solidario ofrezca una gestión de intermediación financiera, que sea sostenible, inclusiva y con perspectiva de género. Hemos trabajado en varias áreas para desarrollar esto. Recientemente, revisamos y ajustamos nuestra Normativa de Inclusión Financiera con Perspectiva de Género, para abordar los desafíos emergentes y avanzar más allá de la inclusión general de las mujeres. Estamos enfocándonos en grupos específicos, como mujeres mayores de 50 años y mujeres migrantes, considerando las problemáticas específicas de ciertas zonas geográficas. Además, reducimos la brecha de acceso al crédito para las mujeres en 13 puntos porcentuales en cinco años. Ahora, nuestro enfoque se dirige hacia impactos cualitativos, asegurándonos de que la inclusión financiera con perspectiva de género logre resultados más profundos y significativos.