El profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Michael Porter, define al clúster como un grupo geográficamente denso de empresas e instituciones conectadas, pertenecientes a un campo concreto, unidas por rasgos comunes y complementarias entre sí. Bajo esta premisa, hace cuatro años nació el Clúster Financiero del Ecuador, un grupo interconectado de más de 80 empresas, proveedores especializados, e instituciones del sector financiero que compiten y colaboran al mismo tiempo. El Clúster Financiero del Ecuador Diego Utreras, su Director Ejecutivo, explica que esta iniciativa se fundó hace 4 años con el objetivo de articular a todos los actores del ecosistema financiero nacional con el objetivo de fortalecer el sector mediante la articulación de voluntades que busquen resolver temas de inclusión, innovación y atracción de capitales. “Hace cuatro años se realizó un estudio de competitividad a escala regional que determinó que Ecuador, por la coyuntura de ese entonces, tenía unos indicadores muy bajos en comparación con nuestros países vecinos en cuanto a articulación, accesibilidad y competitividad del sector financiero”. El directivo señala que esta idea de Michael Porter permite articular a todos los actores del ecosistema financiero con el objetivo de generar mejores beneficios para todos y ampliar el mercado. “Alrededor del 49% de la población ecuatoriana no está bancarizada y esto implica que tomemos decisiones para que las personas accedan al sistema financiero formal para acceder a recursos y créditos, por ejemplo”. El clúster busca promover los más altos niveles de competitividad financiera en el Ecuador en los próximos 10 años. Diego Utreras sostiene que este objetivo los posiciona y los diferencia de otras organizaciones que están enfocadas en el corto plazo y defienden intereses particulares. “El Clúster Financiero es un espacio de colaboración y, al mismo tiempo, de competencia, ya que en la misma mesa de trabajo están empresas que comparten el mismo giro de negocio, pero juntas están construyendo opciones y oportunidades de mejora en beneficio del desarrollo y el progreso del país”. Líneas estratégicas La labor del clúster se basa en tres líneas estratégicas. La primera es la Inclusión Financiera, que desarrolla un ecosistema de servicios y productos financieros apalancados en la educación financiera, en la normativa, y en la infraestructura digital. De allí le sigue la Innovación Financiera, que busca consolidar al Ecuador como un polo de innovación financiera en la región. En este aspecto están vinculadas las mejores prácticas de innovación en open banking y la vinculación con las Fintech. El último es la Atracción de Capitales. Para Diego Utreras este aspecto busca crear las condiciones para hacer atractivo al sistema financiero y mercado de capitales ecuatoriano a nivel internacional, ayudando a que los emprendedores nacionales tengan los recursos necesarios para crecer y, por otro lado, que las empresas ecuatorianas se expandan a otros países.