Las empresas orientadas a desarrollar la marca de talento se beneficiará de tres formas:<br /> <br /> 1. Reduciendo los costos por adquisición y rotación, al tener la posibilidad de seleccionar y escoger las personas más cualificadas.<br /> 2. Fomentando la innovación para que el profesional cualificado tenga tiempo para realizar proyectos nuevos que le apasionen.<br /> 3. Preocupándose en ser una empresa atractiva para el talento cualificado, en un contexto de escasez del talento crítico; lo cual le permitirá mejorar la marca global de la organización.<br /> <br /> Para desarrollar la marca de talento, los líderes deberán fomentar una comunicación efectiva y una cultura organizacional basada en la comprensión y aceptación de prácticas de talento. Asimismo, casi cualquier persona que entre en contacto con la organización, puede influir en la percepción de la marca de talento, la cual es un resultado y la propuesta de valor de talento es el medio para obtener ese fin.<br /> <br /> Los medios sociales también tienen influencia en el desarrollo de la marca de talento, cualquier trabajador de la organización es un embajador potencial de la marca. También, las empresas deben preocuparse por generar compromiso en sus empleados a través de experiencias reales y una amplia reserva de talento.<br /> <br /> En conclusión, el desarrollo de la marca de talento es una estrategia <span style="color: #222222;">que surge de la incorporación del marketing a los recursos humanos, con el objetivo de generar una imagen de organización exitosa, para atraer nuevos talentos. Es </span>un punto clave para las empresas de todos los tamaños y formas, pero eso no se consigue de la noche a la mañana, sino que debe construirse sobre un cimiento sólido, el cual toma su tiempo. Es así que, las empresas deben considerar cuatro aspectos para desarrollar su marca de talento:<br /> <br /> 1. Mantener una relación fluida con el área de marketing, para saber que percepción tiene la gente de tu marca.<br /> 2. Adaptar las prácticas laborales para que se invierta más en formación y desarrollo, yendo más allá de las aulas e incorporando el aprendizaje en el puesto de trabajo.<br /> 3. Comunicar en forma efectiva y escuchar activamente<br /> 4. Extender la marca de talento a los que están fuera de la empresa (contratistas, proveedores, profesionales independientes)<br />