1. Comunica la reunión<span style="font-weight: bold;"> con tiempo.</span> Para que todos los invitados puedan acudir. <br /> <br /> 2. Elija el <span style="font-weight: bold;">espacio adecuado</span> para el momento. Con el material necesario para la marcha correcta de la reunión. <br /> <br /> 3. No deben ser una rutina. Debes reunir a los empleados <span style="font-weight: bold;">con un objetivo.</span> <br /> <br /> 4. Marque los horarios de <span style="font-weight: bold;">entrada y salida</span> de la reunión. Muchas veces las reuniones se alargan demasiado sin conseguir nada. <br /> <br /> 5. <span style="font-weight: bold;">Elija bien los asistentes a la reunión.</span> No debe tener a personas que podrían estar desempeñando otras tareas. <br /> <br /> 6. La presencia de un <span style="font-weight: bold;">moderador</span> puede ser muy útil. <br /> <br /> 7. Recomiende a los asistentes <span style="font-weight: bold;">tomar notas</span> de los temas a tratar en la reunión. <br /> <br /> 8. Si se trata de una reunión importante. Encárguese que al finalizar, alguien se ocupe de <span style="font-weight: bold;">redactar los puntos clave</span> que se han tratado y enviar una copia a todos los asistentes. <br /> <br /> 9. Antes de terminar la reunión, deja un tiempo para que los asistentes hagan sus <span style="font-weight: bold;">preguntas.</span> <br /> <br /> 10. Al finalizar, repase todos <span style="font-weight: bold;">los puntos importantes con los reunidos.</span> <br /> <br /> <a href="http://pr.20min.es/RealMedia/ads/click_lx.ads/www.forbesmagazine.es/corebusiness/noticia/669409081/Right1/default/empty.gif/79476e696d6c4c7a6f36594143486e37" target="_top"><img src="http://pr.20min.es/RealMedia/ads/Creatives/default/empty.gif" alt="" /></a><br /> Fuente: Forbes.es