Cinco características de un gran jefe
Los emprendedores de hoy invierten grandes cantidades de tiempo y energía en su negocio. Si usted es como muchos dueños de negocios pequeños, piensa más en sus productos y servicios que en su cultura empresarial. La cultura, la calidad de tu ambiente laboral y las relaciones que tienes con tus empleados, influye en todo lo que ocurre en tu organización, sea bueno o malo.
1. Inspiran el crecimiento. Los grandes líderes ayudan a los empleados a construir habilidades necesarias y deshacerse de las anticuadas. Apoyan a los empleados a intentar nuevos acercamientos que puedan aumentar la calidad y eficiencia. Los grandes jefes ponen a sus empleados en altos estándares de actuación y entrega.
2. Hacen honor a las relaciones. Saben que las relaciones positivas basadas en valores compartidos crean confianza y respeto. Entienden que sin éstos, la cooperación en el lugar de trabajo desaparece. Los grandes jefes demandan civilidad como estándar mínimo para tratamiento en el lugar de trabajo de clientes y compañeros.
3. Motivan la excelencia. Establecen estándares altos de actuación para ellos mismos y para cada empleado. Saben que su equipo y organización han hecho promesas de rendimiento entre ellos y con los clientes. Lograr o exceder estos estándares significa que las promesas se cumplieron.
4. Garantizan la rendición de cuentas. Los grandes líderes saben que la gestión de las consecuencias es el camino al alto rendimiento y a los equipos con valores alineados. Crean un ambiente con responsabilidad grupal (que el equipo cumpla lo que promete) y responsabilidad individual (cada uno cumple su promesa).
5. Favorecen el trabajo en equipo. Entienden que la cooperación entre los empleados mantiene la confianza y el respeto más que la interacción competitiva.
Fuente: soyentrepreneur
2. Hacen honor a las relaciones. Saben que las relaciones positivas basadas en valores compartidos crean confianza y respeto. Entienden que sin éstos, la cooperación en el lugar de trabajo desaparece. Los grandes jefes demandan civilidad como estándar mínimo para tratamiento en el lugar de trabajo de clientes y compañeros.
3. Motivan la excelencia. Establecen estándares altos de actuación para ellos mismos y para cada empleado. Saben que su equipo y organización han hecho promesas de rendimiento entre ellos y con los clientes. Lograr o exceder estos estándares significa que las promesas se cumplieron.
4. Garantizan la rendición de cuentas. Los grandes líderes saben que la gestión de las consecuencias es el camino al alto rendimiento y a los equipos con valores alineados. Crean un ambiente con responsabilidad grupal (que el equipo cumpla lo que promete) y responsabilidad individual (cada uno cumple su promesa).
5. Favorecen el trabajo en equipo. Entienden que la cooperación entre los empleados mantiene la confianza y el respeto más que la interacción competitiva.
Fuente: soyentrepreneur