<img src="https://admin.grupo-ekos.com/storage/posts/fotos-articulos-temario/edicion 165/52.jpg" align="left" style="margin: 0px 20px 0px 0px;" /> En palabras de César Hernández, Gerente de Marketing de Inalecsa, la principal estrategia para posicionar sus marcas ha sido conocer y determinar las necesidades de su público objetivo. "Tratamos de conectarnos emocionalmente con nuestros consumidores y clientes, a través de nuestros empaques, campañas comunicacionales, activaciones en puntos de venta y actividades de responsabilidad social. Por otro lado, estamos adentrándonos cada vez más en el uso de las redes sociales y medios alternativos".<br /> <br /> Herna´ndez asegura "nuestra premisa fundamental es calidad en nuestro servicio y productos, somos conscientes de que a través de un buen trato reflejamos una excelente imagen de nuestras marcas. Para esto los colaboradores son la pieza fundamental, de hecho, ellos son los embajadores de la marca. Además, utilizamos canales tradicionales tanto ATL como BTL para comunicarnos".<br /> <br /> El portafolio de Inalecsa lo integran 110 Sku´s, entre las líneas de repostería, galletería, snacks y tortillas. "Dentro de la categoría de snacks de dulce, somos líderes en el mercado, con el 70% de SOM (Participación en el mercado, por sus siglas en inglés) con Bony, Inacake y Tigretón. En cuanto a snacks de sal competimos dentro de la categoría hojuelas de maíz con Tostitos, Ronditos, Nachos y Pizzerolas, ocupando el 42% de participación. Mientras que en la categoría chifles, somos pioneros con la marca Tortolines, ocupando el 55% de SOM". Inalecsa tiene como desafío explorar nuevos territorios y categorías que permitan a la compañía participar de forma competitiva y rentable, con productos de calidad. <img src="https://admin.grupo-ekos.com/storage/posts/fotos-articulos-temario/edicion 165/52-b.png" align="right" style="margin: 20px 0px 0px 20px;" />