<span id="docs-internal-guid-4cea02e0-4282-50df-3bf3-94bc7a126258"> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Existe bastante información con respecto a innovación dentro de la web, pero pocos artículos son los que nos hablan acerca de su gestión y casi nadie nos dice que para generar y gestionar la innovación es indispensable buscar apoyo de un experto o crear nuestro propio departamento.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Los resultados que obtenemos sean buenos o malos dentro de nuestra organización, por lo general, son el resultado de nuestro mismo equipo de trabajo, por lo que es muy probable que resulten en proyectos similares a los que se han realizado anteriormente o no tengan un diferenciador al momento de su planeación y mucho menos en su ejecución.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Es por eso que presentamos una pequeña guía que te ayudará a crear tu propio departamento de innovación eficiente y buscar resultados diferentes:</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">1. Saber cuál es tu estrategia de innovación</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">- Cerrada: Las ideas y proyectos se gestionarán desde dentro de la organización.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">- Abierta: Consiste en que se pueda incorporar otros individuos o entes ajenos a la organización, como pueden ser agencias de consultoría, equipos de trabajo externos o un programa abierto de innovación.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">2. Definir la identidad de nuestro departamento</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Este es un fundamento básico, pero esencial, realizar la misión y visión del departamento. Lo más importante es crear una cultura de trabajo y definir nuestros principales objetivos.</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">3. Saber cuál será el trabajo que se llevará a cabo y por quién</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Desarrollar tus procesos estratégicos y operativos ayudará a planear nuestras actividades del día a día y saber cuál será nuestro proceso de gestión y captación de ideas. Es también importante definir quiénes son los que estarán dentro de ese departamento, en este caso puedes optar por especialistas externos o crearlo con tus mismos empleados (el 90% de las veces optan por este último), con aquellos que cubran el perfil que necesitas para cumplir con los objetivos.</span></p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">De acuerdo al proyecto define los perfiles que necesitas es decir, si necesitas técnicos, gestores, creativos, operativos, etc...</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">4. Establecer actividades principales y objetivos a conseguir</span></p><br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Define quién liderará esta área y cuáles son las responsabilidades de cada integrante del equipo. Así como saber cuáles serán los principales retos o problemáticas a resolver durante cada proyecto o tiempo determinado. Recuerda asignar un presupuesto especial para esta área y definir claramente los entregables por fecha.</span></p><br /> <br /> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color: #000000; background-color: transparent; font-style: italic; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap; font-size: 8pt;">Fuente: Entrepeneur</span></p> <div><span style="font-size: 12pt; font-family: helvetica neue; color: #000000; background-color: transparent; font-style: italic; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /> </span></div></span>