<style type="text/css">p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Helvetica Neue'; -webkit-text-stroke: #000000}p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Helvetica Neue'; -webkit-text-stroke: #000000; min-height: 14.0px}span.s1 {font-kerning: none}</style> <p class="p1"><span class="s1" style="font-size: 10pt;">Los tiempos de cambio son impredecibles y es posible que nos pidan que nos adaptemos a cambios que nunca hubiéramos esperado. Para poder permanecer flexibles, sigue estos lineamientos:</span></p> <p class="p2"><span class="s1"></span><br /> </p> <p class="p1"><span class="s1" style="font-size: 10pt; font-weight: bold;">1. Establecer metas a corto plazo</span></p> <p class="p1"><span class="s1" style="font-size: 10pt;">Es mejor durante los tiempos de cambio pensar a futuro, pero no un futuro a largo plazo. Hay que enfocarse en las metas y tareas que pueden lograrse en el futuro inmediato. De esa forma se puede lograr resultados medibles que lo motiven, aunque se modifique el plan de cambio de alguna manera.</span></p> <p class="p2"><span class="s1"></span><br /> </p> <p class="p1"><span class="s1" style="font-size: 10pt; font-weight: bold;">2. Trabajar en explosiones intensas de actividad</span></p> <p class="p1"><span class="s1" style="font-size: 10pt;">Algunas personas le llaman a esto la “mentalidad de bombardeo”. Realiza la tarea con periodos intensos de creatividad que produzcan resultados concretos. De esta manera, tenemos resultados medibles que nos motivan e inspiran para continuar nuestro trabajo, y en el proceso, comprometernos más con el cambio.</span></p> <p class="p2"><span class="s1"></span><br /> </p> <p class="p1"><span class="s1" style="font-size: 10pt; font-weight: bold;">3. Enfocarse en los esfuerzos de equipo</span></p> <p class="p1"><span class="s1" style="font-size: 10pt;">Los equipos se encuentran en un estado constante de cambio de responsabilidades y fechas límite de entrega. Al aliarnos con otros que están buscando metas similares, creamos la oportunidad de la flexibilidad para obtener los resultados. Nos enfocamos más en otros y existen menos probabilidades de regresar a nuestra zona de confort.</span></p> <p class="p2"><span class="s1"></span><br /> </p> <p class="p1"><span class="s1" style="font-size: 10pt; font-weight: bold;">4. Planee un posible cambio de situaciones</span></p> <p class="p1"><span class="s1" style="font-size: 10pt;">La estrategia más importante para mantenerse flexible durante el cambio es estar listo para las diferentes situaciones de cambio. Si creamos un plan para cada serie de circunstancias de cambio, estaremos preparados para involucrarnos y comprometernos con el cambio de cualquier manera que se presente y de la manera que nos afecte en el trabajo. Esto nos da mayor flexibilidad, más confianza y hace que haya más probabilidades de tener éxito en guiar el cambio sin autoridad.</span></p> <p class="p2"><span class="s1"></span><br /> <br /> </p> <p class="p1"><span class="s1" style="font-style: italic;">Fuente: Revista Summa</span></p>